传音控股用三大打法撬动新兴市场智能机的蓝海，你知道吗？2022年，传音控股在《AfricanBusiness》的年度榜单中名列第二十五位，它成为了非洲消费者最喜爱的品牌之一。传音的品牌认知度和用户粘性给它打下了坚实的基础。 非洲市场依然是传音的重要基地。不过，传音可不仅仅满足于此。中东、南亚、东南亚这些地区也被传音公司盯上了。传音通过本地合资、渠道共享、供应链协同等手段把“非洲打法”迅速复制到了新市场。未来，传音打算把重点放在拉美和中东欧这些地方，继续扩大规模效应。 新兴市场还有很多地方没有智能手机。这就给传音带来了巨大的机会。传音控股在调研中指出，只要功能机还存在，智能机增量故事就没结束。消费力提升叠加换机潮，使得潜力被重新计算。当地经济发展和人均收入上行给了大家买得起手机的机会。5G基建下沉、本地化应用成熟、社交媒体渗透让智能机成为刚需而非奢侈品。传音判断功能机尾巴正在快速缩短，未来三年智能机需求会集中释放。 传音有三驾马车：TECNO、itel、Infinix，它们分别负责中高端体验、年轻潮流和大众耐用这三个不同的市场。TECNO把“拍照+续航”做成硬核指标，用中端芯片和本地化系统体验对标国际大厂。Infinix则是高刷屏、潮流配色和快充技术三连击，在线上渠道做“酷玩社区”运营形成口碑裂变。itel把“耐用”做成品牌核心资产，通过本土化维修服务网络降低售后门槛。 TECNO、itel和Infinix都有各自的产品线：PHANTOM、CAMON、SPARK、POVA给中产阶级提供旗舰体验；NOTE、HOT、SMART给年轻人和学生们提供性价比产品；A、S、P、V四大字母级产品线则是面向大众用户。 在这个窗口期还没有结束的时候，传音还会继续深耕本土化扩大渠道广度与深度。这个中国的手机巨头要把“换挡”窗口期变成长期增长跑道。功能机存量决定了智能机增量，而传音的三张牌正好卡位不同消费层级。