各位相关单位的领导注意了，咱们的培训通知发下来了。上海国家会计学院要搞个“公司财务领导力：驱动企业价值增长”的研修班，把咱们的“先算账后做事”思维给补上。 这次的重点，就是教你们怎么当回战略家。毕竟现在生意难做，很多公司输就输在管不住钱上。郭永清教授这回可是倾囊相授，把他那本新书里的干货全打包进来了。 先说说这课到底是教啥。它完全打破了以前那种光算账不看经营的老套路，也不说业务比财务重要了。要给大家重构一个“大财务”的脑子，帮管理者把业务和财务的账给算明白了。 课程框架很实在，主要讲六大核心能力。不管你是企业老总、创业老板，还是财务总监，只要你想让企业基业长青，就得来听听。特别是中国宝武这些龙头企业的案例分析，手把手教你们怎么落地。 这次的讲师阵容也很硬。郭永清教授可是财政部会计标准战略委员会的委员，开了个“渐悟”公众号专门讲案例。还有路老师，他现在是中国太平洋保险（集团）股份有限公司的副董事长，也是华宝（上海）股权投资基金管理有限公司的董事。 学费标准大家关心的话可以参考一下：线下班8800元一个人。食宿学校统一安排，钱得自理。缴费可以扫支付宝或者微信二维码。发票方面学院会开培训费的票，酒店给开住宿费的票。 拿到结业证书后记得问一下当地部门能不能算继续教育学时。报名的话填好表格发回来就行，我们开课前一周会把通知发给你。