监理日志和通知单这两样东西,搞懂了就能把工程记录做得漂亮。

监理日志和通知单这两样东西,搞懂了就能把工程记录做得漂亮。先说监理日志,这就像每天在施工现场记的日记。这日记呢,大家都得用同一个本子,千万不能自己乱印。用词要简单,一句话把谁、做了什么、结果怎样说清楚,字迹还得工整。每天都有活干,就必须记;要是停工了,也得写上“停工巡查无进展”。等到工程完工了,这日志就得交给公司存档案,少了一页都不行。 这日记里有五大块内容,少了哪一块都不合格。首先是日期和天气,年月日、晴天还是阴天、温度范围,这三行搞定。接着是当天的施工动态,比如关键工程进展到哪儿了、材料设备进了多少、安全文明状况怎么样,还要写清楚是谁报验的、谁批准的。再然后是监理工作的痕迹,像旁站、巡视、平行检验这些都要记下来,要是关键部位还要标注“关键部位”。问题这块也得留痕,“什么问题、谁发的、怎么整改、结果如何”都得写清楚。其他的杂事像外部检查、来访、协调会之类的一句话带过就行。 总监还得每周抽查20%的日志做二次检查,在原文后面签字注明日期。如果发现错误得马上返工,不然就扣分。 再说说监理通知单。这个单子一出,整改就得闭环。有五种情况必须下这个通知单:材料没验收进场直接锁门退场;出现质量缺陷就得拍照实测;进度跟不上计划附上横道图标出差距;有安全隐患先停工后报告;还有设计变更或者方案没批先动工的情况也得发。 通知单的编号要连续着来,缺号就是漏记了。承包单位回复的时候必须附上实测记录拍照签字,监理复核后才能闭合签字。 写通知单的时候还有八个细节要注意。部位得写具体到轴线、列、梁号;数据要准确写实测值、设计值、规范条款;时限要具体像“48小时内整改完毕”;回复里要有原因措施和结果;预防措施要把这次怎么改升级成下次怎么防;时间要精确到分钟;照片要贴满说明问题;用词还要根据严重程度来区分轻重缓急。