无棣县文旅工作把“古城带动、全域联动、融合发展”作为主攻方向；当前各地文旅市场竞争加剧，游客需求从“到此一游”加速转向“深度体验”。鉴于此，无棣选择以古城为核心引擎，通过供给侧升级带动消费扩容与产业集聚，探索县域文旅高质量发展的可复制路径。 问题：县域文旅面临同质化竞争与消费结构变化的双重挑战。一方面，传统景区以门票和观光为主的增长模式边际效应递减，游客停留时间短、二次消费弱，难以形成稳定的产业链条。另一方面，夜间消费、主题体验、研学旅行、婚庆旅拍等新需求快速增长，对业态组合、服务品质和安全治理提出更高要求。如何保护历史文化资源的同时提升商业活力，并实现古城与周边景区协同发展，成为无棣推动文旅升级需要破解的关键。 原因：从无棣实践看，增长的动能主要来自“资源统筹+机制创新+产品供给”三上。其一，依托古城历史文化底蕴，叠加婚俗文化、非遗展示等内容供给，形成可持续的文化吸引力。其二，通过业态引入与营商机制优化增强市场主体活力，例如以更灵活的招商方式扩大商户集聚，并建立商户考核与沟通机制，提升运营效率与服务质量。其三，以交通联通、旅行社合作、直通车线路等方式扩大客源组织能力，使“有资源”转化为“有流量”，再转化为“有消费”。 影响：多项举措推动古城景区从“单点景区”向“综合目的地”迈进，带动消费结构与产业形态变化。业态方面，通过整合交通、景区、餐饮、住宿等资源，推动形成联动消费场景，景区接待能力得到提升；招商扩容带来商户集聚，深入丰富了消费供给。融合方面，研学、演艺、非遗展示、文创开发等叠加，使文化资源的转化效率明显提高，全年各类文化演出及主题活动保持高频供给，增强了游客停留与复游动力。设施方面，夜景亮化、导览系统、临时车位等公共服务提升，有助于缓解旺季拥堵、提升游览舒适度，并为夜间经济释放空间。治理方面，通过安全培训演练、监控补点、保洁责任机制等措施强化底线管理，为持续运营提供保障。 对策：面向2026年，无棣提出以全域旅游一体化为牵引，做强古城龙头带动作用，重点从空间布局、项目支撑、产品创新、品牌传播和队伍建设五个维度发力。其一，构建全域联动格局，形成以交通走廊串联古城、碣石山、贝壳堤等核心景区的“三区一带”结构，强化文化、历史、海洋等资源的系统挖掘，推动从“景点游”向“线路游、目的地游”升级。其二，加大招商引资和业态导入力度，对接知名品牌，推动重点项目落地，增强高品质供给，提升消费层级。其三，以重大文旅设施启用和公共服务提升为支撑，推进游客服务中心等项目改造提升，完善综合接待能力。其四，强化产品体系建设，围绕婚庆、研学、文创等优势领域深耕细作，推动“甜蜜经济”“研学经济”规模化、品牌化发展，并以特色文创提升游客带走率。其五，持续开展主题营销与校园推广，拓展旅行社合作与客源渠道，同时加强从业人员培训与服务标准化建设，塑造更稳定的口碑竞争力。 前景：综合研判，无棣以古城为核心推进文旅融合具备持续放大的空间。一方面，古城作为文化承载体，能够提供差异化内容与长期吸引力；碣石山与贝壳堤等自然资源形成互补，可支撑“文化体验+临海休闲”的复合型目的地形态。另一方面，在消费趋势上，体验型、品质型和家庭型出游增长明显，研学、婚庆、夜游等细分市场仍处于扩容阶段。若无棣能够在保护利用、产品迭代、交通组织和服务治理上保持系统性投入，并以市场化机制提升运营效率，推动游客规模与消费质量同步增长具有现实基础。另外，需重视避免业态同质化、强化文物与历史街区保护、提升旺季承载与应急能力，确保发展速度与质量并重。
无棣古城的转型实践为县域文旅发展提供了有益参考；其成功在于找准文化与市场的结合点，实现了以小博大的效果。在文旅产业日益重要的背景下，这种注重品质与特色的模式值得借鉴。未来如何平衡商业与文化、保持创新活力，仍需持续探索。