重庆铜梁龙那个模式确实挺吸引人的，把上座率做到了4万多，证明了足球赛事市场潜力很大。不过深圳新鹏城俱乐部这次的策略跟重庆不太一样，没把目光全盯在增加人数上，反而更注重给观众带来好的体验。俱乐部负责人说，咱们想多吸引点球迷进来，得改善比赛日的整体感觉，还得增加些比赛以外的内容。 为了实现这个目标，商务方面的话主要抓三个方向。第一，还是靠传统赞助合作，让品牌有曝光，权益也能用上。第二，给球迷提供更多周边产品，服务跟上。虽然一开始通过这些赚大钱不太现实。第三呢，咱们要推出高端款待服务，给贵宾们餐饮、一线队互动和参观球场这些难得的体验。这跟欧洲那些职业俱乐部的思路挺像的。 对于那个“足球+”跨界融合模式，咱们暂时还没打算搞。咱们自己花钱搞的那些表演和活动，主要是为了引流用的。最后还是想通过这些把更多人吸引到球场里来买门票。票价这块儿也没什么完美的办法，得在大家能接受的范围和咱们赚钱之间找到平衡。 考虑到深圳的经济水平，去年咱们的最低票价定在80元，大家反响都挺好。今年在核心观赛位置稍微涨了一点价，最低变成88元了。就是想兼顾大家的感受还有俱乐部的营收需求。新鹏城俱乐部这一系列的新招数，目的就是通过服务和体验的不断升级，让更多球迷走进球场支持球队。