雪后天山北麓一片洁白，昭苏县多处马场里，马匹在避风棚圈休憩、取食草料，生产管理秩序井然。
当地养马户反映，近年在技术培训、繁育改良、产品开发等方面获得支持，养殖规模与经营方式同步升级：从过去少量饲养、收益单一，转向“养殖+加工+服务”的组合增收，马奶制品、租赁骑乘等新业态带来的收益逐步显现。
问题：传统优势如何转化为持续增收的新动能。
昭苏马资源基础较好，但长期以来，产业发展仍面临结构性瓶颈：一是高效繁殖、疫病防控、饲养管理等专业力量不足，制约良种繁育和规模化标准化；二是产业链条偏短，初级产品比重较高，深加工和高附加值产品供给不足；三是市场端对品质、品牌与体验的要求不断提高，单一养殖难以对冲价格波动与季节性风险。
如何把“马优势”转为“产业胜势”，关键在于补齐人才、技术与链条短板。
原因：人才短缺与技术供给不足是主要制约。
马产业兼具畜牧业和生物医药、食品加工、文旅服务等复合属性，对专业人才的依赖度高。
昭苏处于边远县域，人才吸引与留用成本较高，过去基层技术推广力量相对薄弱，先进技术与生产一线衔接不够紧密。
与此同时，产业要从“养得好”走向“卖得好”“链得长”，需要育种、兽医、加工、营销、管理等多环节人才协同，单点突破难以形成系统竞争力。
影响：人才带动技术突破，推动产业链延伸与农牧民增收。
围绕紧缺领域，昭苏建立需求导向的人才引育机制：在组织部门牵头下，梳理紧缺专业清单，面向疆内外高校开展专项引才，与多所高校建立人才对接，吸纳一批高校毕业生充实基层；同时依托援疆等渠道，采取短期聘用、“候鸟式”服务等方式引入专家力量，强化关键环节支撑。
在平台建设方面，当地依托国家级博士后科研工作站等载体，联合企业与科研院所组建技术创新协作机制，围绕兽医临床诊疗等需求开展服务基层活动，推动科研成果更快走向生产一线。
本土培养同步发力。
昭苏与科研院所、高校合作，探索导师与本地技术人员、科技特派员结对帮带的培养模式，提升基层畜牧技术队伍的专业化水平，增强“带不走”的能力建设。
随着技术供给增强，当地良种繁育体系更加完善，“国有马场+乡镇配种站+农牧民”的协同机制运转更顺畅，人工授精改良常态化推进，良种覆盖面扩大，为提升马匹品质、稳定养殖效益奠定基础。
对策：以产才融合为牵引，打造“繁育—加工—文旅”一体化链条。
昭苏在抓人才的同时，将产业链延伸作为提升附加值的着力点：一方面推进马奶加工等项目建设，提高标准化加工与品牌化能力；另一方面围绕马血清、马胎盘等领域积极开展招商，引导资源向高技术、高附加值环节集聚，推动产业从原料供给向多元产品供给转变。
在市场端，当地把马文化与旅游资源结合，推动马主题体验融入全域旅游场景，骑行、赛马等活动热度提升，带动马主题民宿等新经营主体成长，更多农牧民从“卖产品”拓展到“卖服务”“卖体验”。
数据显示，2025年以来昭苏接待游客和旅游收入保持高位增长，旅游消费对农牧民增收的带动效应进一步显现，产业融合的乘数效应正在形成。
前景：以标准化、品牌化、数字化提升竞争力，促进县域经济稳健增长。
从发展趋势看，马产业正由“资源驱动”转向“人才与技术驱动”。
随着人才集聚、科研平台和企业主体协同增强，昭苏马产业有望在三方面实现跃升：其一，良种繁育和疫病防控体系进一步完善，产品质量更稳定、生产风险可控；其二，加工转化能力增强，形成更完整的产品矩阵，提升抗周期能力；其三，文旅融合向精品化和标准化迈进，带动就业创业、提升乡村公共服务水平。
同时也应看到，产业扩张越快越需要守住质量安全与生态底线。
下一步需持续完善标准体系与监管链条，强化冷链、检测、品牌保护等基础能力建设；推动龙头企业、合作社与农牧民建立更稳定的利益联结机制；加强营销渠道拓展与区域公用品牌打造，提升市场议价能力与抗风险能力。
昭苏县的实践充分表明，人才是推动产业发展的根本动力。
通过系统的人才引进战略、创新的人才培养机制和开放的协作平台，传统产业可以实现转型升级，农牧民的生活水平可以显著提升。
当前，在乡村振兴的大背景下，更多地方应当学习昭苏的经验，把人才作为优先投资对象，以人才集聚推动产业兴旺，以产业兴旺促进农牧民增收，形成人才、产业、发展的良性循环，为区域经济社会高质量发展注入强大动能。