问题—— 农村集体经济“怎么壮大、如何可持续”，是许多山区村庄共同面对的现实课题；过去，一些村庄产业偏单一、就业渠道有限，村民增收主要靠传统农业，抗风险能力不足；村级公共服务投入也常受集体收入规模制约，难以形成良性循环。东沟村的发展实践，着力打通“资源变资产、产业有支撑、收益能共享”的关键环节。 原因—— 稳定分红不是偶然，而是长期产业培育与机制建设共同作用的结果。一是产业选择贴合资源禀赋。东沟村较早布局旅游业，经过多年积累，2016年前后实现提质升级，逐步形成以农业观光、民宿、农家乐和农副产品销售为支撑的综合业态，收益更稳定、延展性更强。二是以合作机制提升经营能力。村里与区文旅投集团等开展合作，引入市场化运营理念和项目资源，在资金、管理、营销各上补齐短板，推动“点上资源”向“链式产业”拓展。三是收益分配明确、用途清晰。村集体将年度收入按比例用于村民分红、公共服务和公益建设、产业发展基金，既回应村民对“看得见收益”的期待，也为后续发展留出再投入空间，形成“当下受益、长远可续”的制度安排。 影响—— 首先，分红提升了村民获得感和对集体经济的认同度。据介绍，本年度共有80户、240名村民领取分红12万元，人均较上年提高，实现稳步增长。自2018年启动分红以来已连续8年发放，分红水平由最初人均200元提升至如今人均约500元，传递出集体经济持续向好的信号。其次，产业带动促进就地就业与结构优化。旅游业态发展带来服务岗位和经营机会，推动部分村民从“单一种养”转向“农旅结合”“一户多业”，降低对传统农业单一收益的依赖。再次，公共服务投入增强了乡村治理与人居环境改善能力。将一定比例资金用于日常公共服务和小型公益事业，有助于补齐基础设施短板，提升乡村整体承载力，为旅游与产业发展提供更稳定的环境支撑。 对策—— 从可复制、可推广的角度看，东沟村的经验要点于“三个同步”：产业培育与村级治理同步、收益共享与再投资同步、资源盘活与市场对接同步。下一步，要把分红“可持续”作为硬标准：一上，继续完善村集体经营管理制度与财务公开机制，确保收益来源清晰、分配过程透明，增强群众信任；另一方面，强化风险意识与资产运营能力，避免产业过度依赖单一业态或季节性客流，推动农副产品品牌化、服务标准化，提升抗波动能力。同时，围绕闲置土地、山林、房屋等资源，稳妥推进流转与整合，在依法合规、尊重群众意愿的前提下，引入社会力量共建民宿集群，探索“村集体+企业+农户”等多元合作模式，形成利益联结更紧密的共同体。 前景—— 面向未来，东沟村提出发展高山茶叶、中药材等产业方向，体现出从“单一文旅带动”向“文旅牵引、多业并进”的转型思路。随着周边区域文旅消费升级、乡村休闲需求增长，东沟村若能在产品供给、服务品质、品牌传播上持续用力，并以产业基金带动更多经营性项目，有望继续做大集体经济规模，把分红从“年度奖励”逐步固化为“制度性红利”。同时，坚持公共服务投入与生态环境保护并重，推动“景村共建、产村融合”，将生态优势转化为长期发展优势，为山区村庄探索共同富裕提供更具说服力的样本。
东沟村的实践说明，乡村振兴的关键在于激活内生动力，通过更清晰的产业规划和更合理的收益分配机制，让村民成为发展的参与者和受益者；从人均分红逐年增长——到村级公共服务持续完善——再到产业多元化布局，东沟村把生态保护与产业发展、民生改善协调，探索出一条可持续的路径，也为其他地区推进乡村振兴提供了可参考的经验。