2026年的赛迪前瞻报告，拿杭州“六小龙”出圈一周年的表现作为切口，深挖了科创企业怎么长成好样子的路子，也给想发展科创和想搞城市的人提了些借鉴。杭州这几个硬科技企业小集团，搞出了集体飞跃的好成绩，算是我国科技从跟风到带头的缩影。成绩体现在这三块：技术攻关一直在突破，好几个全球首创的东西冒出来了，核心模型算得还真快；搞商业化也全面开花，手下那些机器人、做医疗的东西，在工厂干活、查环境、看病人这些场景里都能用开了；还有钱这一块也跑得挺顺，四家企业开始琢磨IPO的事儿，有的手头钱多就稳着走，每家的路子还不太一样。 报告总结了“六小龙”的五大好路子，值得大家参考：首先是往AI大模型、脑机接口这些将来要火的赛道上凑，盯着那些大市场；第二是盯着技术创新不放，手里拿着自己的核心东西，把底子打得实实的；第三是搞出有影响力的产品，好几个东西都拿到了全球的高份额或者进入了国际大圈子；第四是跟产业资本死死绑定住，不光拿钱，还拉着产业链里的大哥一起来帮忙；第五是把队伍弄年轻一点，复合一点，让领头人和骨干既有学术底子又懂做生意。 基于这些经验，报告给想搞科创的企业提了几个建议：你得盯着最前沿的领域下功夫，多跟学校和研究所搭伙搞创新平台；拿场景来当驱动赶快把技术变成钱，用敏捷的方法把产品搞优化；把队伍弄成年轻化复合型的班子；把政府的引导基金、风险投资这类钱都给吸纳进来保长期发展。同时也给城市提了个醒，说城市得把政策提前谋划好，把产业的长期规划给定清楚；把创新的要素给保障到位；把营商环境再优化优化；推行那种高效的政务服务；给企业提供从生到死的全方位服务。 最后就是这次报告节选的内容了。