问题：企业有订单也有市场，融资却仍面临“卡点” 县域经济发展中，不少企业处于扩产爬坡、订单增长或季节性备货阶段，资金需求集中出现；但受抵押物不足、回款周期较长、财务规范程度不一等因素影响，一些企业融资仍面临“对接难、匹配难、落地慢”等问题。尤其是新升规入统企业和轻资产经营主体，既需要资金支持，又缺少与金融机构有效沟通的渠道，金融服务“最后一公里”仍待打通。 原因：信息不对称与产品适配度不足是关键制约 从供需两端看，一上，部分企业对自身融资条件、可用金融产品和申贷流程了解不够，融资诉求容易停留“想贷但不会贷”；另一上，银行授信需要依托真实经营数据和风险评估，若缺少现场核验、数据补充和增信安排，往往难以快速形成可执行方案。同时，不同行业资金需求差异明显：建筑行业回款周期长、茶产业季节性强、制造业扩产既需要设备投入也需要流动资金支持，深入提高了金融产品适配的难度。 影响：融资畅通与否，直接关系产业链韧性与增长后劲 融资获得感不仅影响企业当期生产经营，也关系产业链供应链稳定和县域经济活力。资金周转不畅，可能导致企业错失订单、延缓技改扩能、增加经营成本；对接精准、落地高效，则有助于释放企业投资与创新动能，带动稳就业、稳产能、稳预期。在推动实体经济高质量发展的背景下，提升金融服务的可得性、便利性和精准性，已成为优化营商环境的重要环节。 对策：政银企联动“进车间、到一线”，把融资服务做成“上门工程” 围绕上述痛点，筠连县启动“服务企业+金融”专项行动，由县企业综合服务中心、金融监管部门牵头，联合县域主要银行机构组建金融服务队伍，推动由“企业找资金”转向“服务送上门”。 ——先摸底，建立企业融资“明白账”。专项行动坚持问题导向，对全县新升规入统的19家企业开展系统摸排，逐户了解经营状况、订单结构、资金缺口和融资堵点，形成“一企一档”融资台账；同时对前期已有融资需求的11家企业进行回访，动态掌握资金变化与新增需求，为后续精准对接打好基础。 ——再定制，“一企一策”提高产品匹配度。走访中，工作组采取“主管部门+监管部门+银行机构”联合入企方式，深入纺织、建筑、商贸及茶叶加工等企业一线，依据经营数据现场研判可行路径。针对制造业扩产中抵押物不足等问题，银行推介信用类产品，强化以经营流水、纳税信息、订单及交易数据为支撑的授信方式；针对建筑行业回款周期长、资金占用大的特点，引导运用应收账款质押、工程款保理等供应链金融工具，提高资金周转效率；针对春茶生产关键期资金需求集中、周转频次快的情况，银行结合产业特点解读特色信贷产品，并承诺优化流程、提升审批效率，增强企业资金保障的确定性。 ——强闭环，用“三张清单”推动意向变实效。为避免“对接热、落地冷”，专项行动建立问题清单、责任清单、落实清单，实行销号管理。对已形成融资意向的企业，明确专人跟进尽调、审批、放款等环节；对暂不符合授信条件的企业，提出财务规范、资料完善、经营管理提升等建议，帮助补齐短板、逐步具备融资条件，形成可持续的“培育—授信—支持”路径。 前景：从一次行动到常态机制，让金融活水持续润泽实体经济 筠连县有关举措发出明确信号：金融服务不仅要“能覆盖”，更要“能匹配、能落地、可持续”。下一步，专项行动拟常态化推进，持续滚动摸排企业需求，完善政银企信息共享与对接机制，推动金融产品与产业结构、企业生命周期更紧密衔接。同时，通过规范化、清单化管理提升服务效率和政策兑现力度，促进更多资源向先进制造、特色农业和民营经济集聚，为县域高质量发展提供更稳定的金融支撑。
筠连县的探索表明，缓解中小企业融资难，需要政府部门主动搭台、金融机构优化产品与流程、企业提升规范经营水平，多方合力才能见效；“送服务上门”的做法既缓解了企业的资金压力，也推动形成更可持续的金融服务机制。在推动经济高质量发展的过程中，这类实践具有参考价值，有助于让金融资源更顺畅地流向实体经济。