班前会与交接班是煤矿安全管理的“第一道关口”。长期以来，不少矿井仍以口头汇报、电话沟通为主进行交接，信息到达慢、现场描述不直观、关键细节易遗漏等问题较为突出。一旦遇到设备异常、作业环境变化或隐患点位更新，信息“传不全、传不准、传不及时”，就可能导致处置滞后，增加安全风险，也影响生产组织效率。
阳城二号井的可视化交接班实践，说明了煤矿安全管理向数字化、智能化升级的趋势；在新技术支撑下，传统交接模式的关键短板得到改善，安全管理的准确性和响应速度同步提升。这种以问题为导向、以效率为目标的做法——不仅增强了现场管控能力——也为矿井安全治理提供了可推广的路径。随着更多矿井借鉴应用，煤炭行业安全生产管理有望深入走向更加科学、更加高效的运行方式。