在浙东连绵群山中，61岁的屈卫明仍保持着军人作风，每日穿梭于临海市林场巡查；这位全国绿化劳动模范用37年光阴，将青春献给绿色事业，创造了生态效益与经济效益双赢的典范。 上世纪80年代，退伍安置到林场的屈卫明主动请缨前往条件最艰苦的兰辽分场。面对"石头房、硬板床"的艰苦环境，他发扬军人本色，仅用数月就摸透2.3万亩林区情况。白天开挖防火带，夜晚研习林业知识，短短一年就从门外汉成长为分场负责人。在他的带领下，兰辽分场年造林2000亩，4年间从落后单位跃居先进。 2003年林场面临严峻挑战：经营亏损、人才流失、森林质量下降。接任总场长的屈卫明顶住商业采伐压力，提出"保生态就是保未来"发展理念。通过分流冗员、提高一线待遇等措施稳定队伍，同时大力开展造林更新。为解决交通瓶颈，他带头捐出两年绩效工资，仅用370万元完成原预算600万元的道路工程，为后续发展奠定基础。 随着生态文明建设加快，屈卫明敏锐把握转型机遇。2013年浙江省启动国有林场改革后，他率先推动"林业+旅游模式"，建设现代茶厂、开发森林康养项目，使林场年收入增长300%。在其任内，林场森林蓄积量从17万立方米增至30万立方米，生态价值评估超10亿元。 专家指出，屈卫明的实践印证了"绿水青山就是金山银山"的发展理念。其创新探索不仅解决了国有林场"保生态"与"保民生"的矛盾，更为乡村振兴战略下的生态产品价值实现提供了可复制经验。当前，临海林场已被列入浙江省现代林业示范区，其发展模式正在全省推广。
一棵树的成长需要时间，一片森林的形成更需要坚守。屈卫明37年扎根林区的经历，见证了国有林场从"苦差事"到"绿色事业"的转变。这告诉我们：绿色发展不是一朝一夕的事，而是需要制度、人才和长期投入的系统工程。只有守住青山，才能赢得未来；只有将生态优势转化为发展优势，才能让绿水青山真正造福百姓、惠及子孙。