河南打算在省管企业里搞个专项行动，通过市场化平台来帮国资提效，给河南、河南水投集团、河南钢铁集团还有中豫航空集团这些企业把家底盘活。现在的问题是，以前好多国有企业手里头压着大量的资产，利用率不高，也不流动，大家都在琢磨怎么把这些闲置或者低效的东西利用起来。 这事儿之所以推出来，主要是因为两方面的原因。国家一直要求各地要做强做优做大国有资本，河南作为传统的工业大省，国有经济比重很大，得赶紧创新机制打通资产和资本之间的路。另一方面，市场化改革搞得挺深，大家都学会用法律的、专业的手段来赚钱了。河南这次就想搭建一个开放的平台，拉着社会资本和专业机构一起进来，弄出一套系统的办法来盘活存量资产。 这次行动核心就是要让企业把价值释放出来，不光是盯着资产本身能不能保值增值，更看重的是怎么通过调整结构让企业核心功能更强大。现场展示的时候，河南钢铁集团、中豫航空集团和河南水投集团这些企业一下子就亮出了好多项目，有基础设施的，也有产业园区的，还有股权债权这些乱七八糟的东西。河南资产、银河证券、信达资产这几个专业的服务机构也都在边上盯着帮忙，从评估到交易再到融资一条龙服务全包了。 这种让资产自己去找资本、资本也来找资产的双向对接模式挺好的，能把信息壁垒打破了，资产流动起来也快了。为了让这事儿真落地，河南还提出来要分四批来处理：有的自己消化消化，有的拿到市场上去卖，有的在平台上展示展示，还有的重点推一推。这次动作还挺大的，专门上线了一个“河南省国有企业存量资产智能化服务平台”，用数字技术把所有信息都串起来，能搞推介、能做交易，给买卖双方提供透明、高效的服务。 这么一来不只是规范了处置过程，以后想长期管理国有资产也有了技术底子。长远来看，这事儿不光是在折腾资产，更是监管方式从“管资产”变成“管资本”的重要一步。通过引入市场机制强化运作能力，国企以后挣钱和抗风险的本事肯定能更强点，在关键行业带头的作用也就更大了。盘活出来的钱和资源还能拿去搞产业投资和科技创新，帮着河南弄现代化产业体系。 国有资产是咱们的经济支柱，它效益怎么样关系到大局。河南这次搞平台化、市场化的手段来推动盘活就是对中央部署的积极回应，也是地方自己摸着石头过河的尝试。以后还得在完善交易机制、控风险、多吸引点钱进来这些事上接着干下去。只有一直坚持改革创新不放松，才能让沉淀的资产真的“活过来”、让国有资本真正“硬起来”，给经济高质量发展一直不停地加油。