彭亚琦和彭长福父子俩，原本在军营里搞科研，父亲彭长福辞职下海后，在云南路达、沃森生物、虎岭中药材种植园这些地方打拼出了名气。2016年，他们带着“把实验室搬回老家”的想法，在湖南郴州桂阳工业园开了湖南利诺生物药业有限公司，注册资金一个亿，占了芙蓉项目区的地方。公司的野心很大，要搞成集种子繁育、种植、提取、制剂生产和销售于一体的全链条。 他们推出的“即溶型养生保健饮料”，把高纯植物提取物和蜂蜜装在杯盖里，冲水摇一摇三秒就化。产品有三项国家专利，七种原料还握有自研权。这种把药食同源做成饮料的形式，是为了满足那些18到45岁、既追求效率又看重健康的成年人。 利诺做了三步走的计划：种-研-产-销一条龙，花青素系列和石斛多糖系列都是自建基地、自控提取的；还搞多法人主体联合模式，把种植、研发、生产、销售拆分成独立法人；线上通过社交电商和直播带货布局，线下则进驻高端商超、旅游特产店和OTC药房。 首年利税预计能超两千万。直营铺货借用兄弟公司渠道，回款率20%能有2000万元销售额；代理分销跟广州傲道、湘九味、迈高签了保底协议，首年保底2500万元。加起来算下来首年利税突破2600万元。 参加中国郴州创新创业大赛的时候，彭亚琦说不是为了奖金，更在意被看见、对接资源和记住品牌。他认为登上舞台只是个序章，真正的大戏是让更多人喝到方便又养生的即溶饮料。毕竟下一个十年属于健康赛道，利诺已经提前踩下油门了。 以前碳酸饮料占中国饮料市场半壁江山，2012年9月包装饮用水以25.7%的份额把老大位置让给了更健康的品类。消费者不再只把“解渴”当成生理需求，“解渴+养生”变成了新理由。湖南利诺生物药业有限公司成了跨界混搭浪潮里的急先锋。 市场画像显示青少年看口感和成分表、老年人习惯吃保健品、白领女性最需要能喝得下的能量包。调研发现功能性饮料介于两者之间，“轻养生”成了刚需。利诺把目标锁定在细分赛道上。 从2000年前后碳酸退场开始，健康品类上场了。这是消费者健康意识觉醒的缩影。现在的关键词是跨界加功能：有人把咖啡做成能量瓶、有人把茶叶卷进气泡水、还有人直接把药材磨成即溶粉。 彭亚琦从小在父亲——第四军医大研究员彭长福——的实验室里长大。1992年父亲辞职下海后当过全军第一个吃螃蟹的人。他的三个名字写进了行业年鉴：云南路达、沃森生物、虎岭中药材种植园。 公司的杯盖里有三大专利和七种原料的黑科技：三秒溶化活性锁鲜是因为用了高纯植物提取物干燥粉和蜂蜜溶媒液体；常温保存18个月是因为生物活性成分被锁住了；出差塞两包随时开盖就能喝。