海明公司市政工程部: 把基建经验转化成专业管理能力

海明公司市政工程部最近刚开张,这部门是从海洋开发公司工程建设部的基建队伍里分出来的。他们主要是给高新区管委会干活,负责政府投资项目的全程管理,从头到尾都得盯着。这个部门其实也就存在了一年多点,2024年5月正式成立的。这一年里,他们干了14个项目,其中海洋开发公司立项的有6个,高新区资管办立项的也有6个。到了2025年,他们一共完工验收了2个项目,创造了7945万元的产值。 这个团队做事挺有办法,他们把基建经验转化成了专业管理能力。有个负责人说,虽然是新部门,但大家都带着多年的经验。他们不是从零开始学,而是把经验用在一线上,确保成本、进度、质量还有安全这四个目标都能实现。这种底气让他们很快进入了状态。 他们还负责了一个云山道景观提升和管线切改工程,这是高新区海洋科技园的一个民生项目。这个工程分了四个标段,2022年启动的。团队通过精细化调度,在2025年6月把这个工程给做完了。他们把美感和实用性结合在一起,让这条路变成了区域的一张名片。 还有一个海慈路项目也体现了他们对民生的关注。这个项目包括道路、排水、照明、绿化还有智能交通工程。为了保障周边居民出行方便,他们协调各方优化流程,让工期缩短了不少。2025年3月就把竣工验收给做完了。 安全这块也是他们的重点。他们把风险意识贯穿到整个项目周期中去,建立了事前预防、事中监控和事后评估的管理体系。面对多标段协同和工期紧张的问题,他们通过精细调度快速响应解决了问题。 每一个项目顺利交付都是对专业能力的检验,每一条道路贯通都是对民生承诺的兑现。未来海泰人还会在基础设施建设领域精耕细作,用更高标准推进项目建设。