咱可以这么聊聊，最近就数2023年8月开始的这次合作挺有意思，杭州端点网络科技有限公司和湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司走得挺近。因为零食量贩这行现在都往“万店时代”冲刺，“数字”这块儿绝对是核心动能，鸣鸣很忙既然是国内的领头羊，自然得走在前面。 他们两家联手这两年半的时间，把门店零售业务中台搞起来了。这就好比给品牌铺了条高速路，让它在全国扩张特别顺溜。不仅能跑快，还能往更高的地方飞，直接成了新零售的榜样。 湖南鸣鸣很忙是个老牌食品饮料零售商了，手里攥着零食很忙和赵一鸣两个牌子。零食很忙起家是在2017年的湖南长沙，赵一鸣则是2019年在江西宜春开始的。到现在店里加起来都有21000家了，销售额也突破了661亿元。 第一个重点是IT这块儿要自主可控。端点科技帮鸣鸣很忙做了个大转变，把以前的“SaaS”订阅模式换成了自主化的“中台产品”。这就好比把系统的所有权彻底交给了自己，以后想怎么改怎么加都方便。再加上核心数据私有化存储，安全性和可控性都有保障，稳稳当当扛住了2万家店和上亿会员的大数据流。 第二个是架构要中台化。这就是所谓的“大中台、小前端”模式，把过去各个业务线里的好经验都标准化抽离出来，形成一个系统合力。这样不管开多少店都能保证一致运营，还能顺带着把会员端、移动端还有POS端都给支撑起来。 第三个是数据资产化。把全链路的会员数据都数字化沉淀下来，既能做个性化营销服务，也能把孤岛式的数据变成有价值的资产。通过经营数据反哺业务决策，这就是聪明的地方。 第四个是业务便捷化。这中台直接赋能到了每个末梢。它能管冷链运输、O2O联动这些复杂场景；让店员通过移动办公和智能补货减负；让用户体验更顺滑加深黏性。说白了就是把消费者全旅程、门店全场景、零售全过程都管了一遍。 最后这种部署不仅让鸣鸣很忙从传统零售商变成了供应链平台型企业，还带来了新机会。端点科技以后还会继续深挖全链路的数字化价值，帮各行各业摆脱传统增长的老路子。 未来大家一起努力吧！一起构建一个开放共赢的智慧生态，把未来的商业边界重新定义一番。