8月15日那天，中国电建华中区域总部党委的人李克涛带着手下，还有中国水利水电第九工程局有限公司的同志们一起去了湖南邵阳的新邵。他们一到地方，就和县长贺朝晖、副县长蒋命贤还有各部门的人坐在一起开会。大家都说，要把合作的方向定准点，把前期的手续办得快点，把环保目标提高点。这个会一开，大家都觉得后面的活儿肯定能更快地干起来。 话说到2022年底的时候，中国电建的一家子公司在新邵花了16700万元拍下了一个矿。这块矿里头有4712.2万吨的灰岩石头，每年能挖出300万吨来做建筑石料。做这个项目的公司叫盛黔新材料，是中国电建集团贵阳勘测设计研究有限公司控股的。邵阳邵誉企业管理、邵阳县城乡建设发展集团也都投了钱。大家把央企、地方国企和民企凑到了一块儿搞混合所有制，这就给项目打下了绿色的底子。 现场定下的规矩是马上成立一个专门负责绿色矿山的班底。李克涛说，虽然该走的程序一步都不能少，“把时间表再往前排”，但质量不能丢。他们锁定了四个主要的方向：想办法把资源用得最多；让矿山管理变得更聪明；把环境整治弄得更全面；把生态恢复搞得更专业。 县长贺朝晖也当场拍板拿出了服务清单。县里的部门要一对一地帮着服务，“拿地就能开工”这种好事是必须答应的。审批、招工、物流、用电这些关键环节也都得按点把事情办完。 双方还列了个下一步的单子：两周内把初步设计对接上；一个月内把土地、环评和安评这三关预审通过；两个月内签正式的协议；三个月内把场地平整工程搞起来。“把前期谈的东西变成看得见的工程”，这就成了大家的共识。这样一来，智慧绿色矿山的建设就开始飞起来了。 贺朝晖最后还提了个更长远的想法：希望中电建以这个矿山为基础，在新邵搞新能源、交通水利等项目，形成从挖矿到发电再到修路的全链条布局，帮着新邵在湘中地区做好绿色转型的样板。