冬日的新疆阿勒泰地区，冰雪资源丰富，却长期处于待开发状态。
如何将这一"冷资源"转化为经济效益，成为当地推进高质量发展的重要课题。
额敏县也迷里滑雪场的实践给出了答案：通过科学规划、人才培育和产业融合，冰雪产业正在成为带动农牧民增收的新引擎。
兄弟俩的职业转变见证了这一变化。
弟弟叶尔江最初在雪场从事场地维护工作，儿时对滑雪的热爱在这里被重新点燃。
2022年，他参加了专业滑雪培训课程，系统学习了滑雪理论和教学方法，最终考取了指导员证书。
如今，他已掌握单双板技艺，能够根据不同学员的基础制定针对性教学方案。
雪季期间，他的月收入达到4000元，加上放牧等其他收入来源，生活质量明显提升。
叶尔江说，"把爱好变成职业，特别幸福"，这句话道出了许多从业者的心声。
哥哥乌兰与雪场的缘分更早。
2013年加入雪场以来，他用13年时间从零基础逐步成长为骨干教练。
他从跟随老教练学习开始，通过长期实践积累，如今已成为双板教学的专家，单日最多可指导10名学员。
看着初学者从蹒跚学步到畅快滑行，乌兰从中获得了职业的成就感和价值感。
兄弟俩的成长并非个案，而是当地系统性人才培育的结果。
也迷里滑雪场现有30余名教练，全部来自当地农牧民群众。
这一做法既解决了产业发展中的人才短缺问题，又为农牧民提供了新的就业机会。
雪场采取了多项措施提升教练队伍的专业水平：邀请来自北京等地的专业教练定期授课，组织教练员外出交流学习，建立了完善的培训体系。
这种"引进来、走出去"的人才培养模式，确保了教学质量的持续提升。
产业发展的成效在数据中得到充分体现。
2024至2025年雪季，该雪场接待游客近8万人次，营收超过200万元。
其中元旦期间单日接待量突破2万人次，充分展现了冰雪产业的巨大潜力和市场吸引力。
这些数字背后，是当地冰雪产业从无到有、从小到大的发展轨迹。
额敏县的冰雪产业发展战略具有前瞻性。
县委、县政府深入挖掘冰雪资源潜力，推出了五大系列27项冰雪活动，构建了"冰雪+运动+文化+节庆+研学"的融合发展模式。
这一模式突破了单纯的滑雪运动框架，将冰雪产业与文化传承、教育研学、民俗活动等多个领域相结合，形成了产业链条完整、覆盖面广的发展生态。
通过举办冰雪赛事和民俗活动，既丰富了群众的冬日文化生活，又有效带动了本地群众的就业和增收。
从更深层的意义看，额敏县的实践体现了新发展理念在区域经济中的具体应用。
通过因地制宜、科学规划，将自然资源优势转化为经济优势，实现了生态保护与经济发展的统一。
冰雪"冷资源"的转化过程，也是传统产业向现代服务业升级的过程，为县域经济结构优化提供了新的增长点。
从马背到雪板，牧民的身份转变映射出边疆地区产业升级的生动实践。
额敏县通过激活冰雪资源禀赋，不仅重塑了农牧民的生计方式，更探索出一条生态保护与经济发展协同共进的特色路径。
这场发生在天山北麓的"白色革命"，正以其独特的示范价值，为乡村振兴战略注入新的时代内涵。