在全面推进乡村振兴战略背景下，如何激发县域经济内生动力"成为各地面临的共同课题。贵州省榕江县通过"村超"赛事交出了一份亮眼答卷。这项起源于草根的足球联赛，已发展成为带动区域经济发展的示范案例。 观察发现，"村超"的成功并非偶然。其核心在于构建了多方共赢的发展机制：政府负责搭建平台并提供政策支持——当地群众作为主体深度参与——市场主体则通过市场化运作实现价值转化。欧阳章伟委员指出，这种模式让村民从旁观者变为参与者，从球员、啦啦队到民宿经营者，形成了全民参与的生动局面。 数据印证了该模式的实效性。统计显示，榕江县网络零售额从2021年的4678.95万元跃升至2024年的2亿元，增长率高达327.45%。周边苗寨如大利、小丹江等地也因赛事带动迎来游客激增，餐饮、住宿、特产销售等配套产业同步受益。 深入分析可见，"村超"的持续火爆源于三个关键因素：一是坚持群众主体地位，激发内生动力；二是善用新媒体传播，放大流量效应；三是注重产业融合，延伸价值链。与传统的"造节"模式不同，"村超"更注重挖掘本土特色资源，通过情感共鸣建立持久吸引力。 面对未来发展，对应的企业已制定明确规划。贵州山呷呷集团表示将深化"一个IP一个产业一个品牌"战略，借助赛事流量打造更多爆款产品。同时计划深度挖掘贵州产业基础，推动农特产品升级，实现流量反哺产业的良性循环。
“村超”带来的启示在于：县域消费的增长，不只是把人“引进来”，更要让产业“立起来”、让群众“富起来”；当文化自信转化为参与热情，当赛事流量转化为产业增量，县域才能在更广阔的市场中找到自己的坐标。如何把一时的热闹变成长期的繁荣，考验的是治理能力、产业韧性与创新定力，也决定着县域经济能走多远、走多稳。