兖矿东滩煤矿，这个春节刚过，邱长鹏他们班子带头把马力全打开，就想让新一年有个开门红。一季度对他们来说那是全年安全生产的大关口，所以这矿里从上到下卯足了劲，把复工复产和攻坚任务都给统筹起来。为了让局面稳当，他们先给首季定了个详细的实施方案。 井下那边的主运输、机电设备还有通风排水这些核心部位，成了他们盯着不放的重点。矿上是定期搞那种地毯式的大排查，复工期间设备调试、线路检查这些事他们管得特别严。凡是发现的隐患都得登记好、建个档卡、再闭环整改完了才算数。而且定下了规矩，隐患不处理清楚就不许作业，设备不完好也不让开机。 监管上也没留死角，领导下井带班、科室去现场督导、区队自己抓管控，这三层网络织得严严实实。排查出来的问题不光要治标还要治本，举一反三地整治。 为了把职工的心收回来，安全教育这块儿抓得特别紧。班前会成了思想引领的主阵地，让大伙儿重新绷紧安全那根弦。矿上还放了《红线》这类警示片给大家看，用血淋淋的教训来敲警钟。还组织了“新年话安全”的大讨论，让大家对照岗位职责找找差距。 人是队伍的核心力量。为了保证安全，矿上在职工上岗前得先查清楚精神头和身体状况。专门安排值班人员和班组长组成排查小组挨个问，要是发现谁疲惫了、带病了或者情绪不对劲，立马就给他换岗休息。 除了管控人员状态，培训也没落下。针对生产一线的重点岗位和关键环节搞精准培训，不断提升大家的本事和应急水平。 现在东滩煤矿的干部职工都带着一种只争朝夕的紧迫感拼命干。用这一季的稳定来推动全年的进步，给矿井的高质量发展注入了源源不断的动力。作者是邱长鹏。