城管队伍把安全放在最核心的位置，不管是高空的广告牌还是深夜的路灯，都有人24小时守护。1号那天开了个会，县综合行政执法局立马响应市和县的要求，把“安全生产零容忍”写进了党组扩大会议的纪要里。领导们用活生生的例子给大伙儿提了个醒：侥幸心理是最大的风险，大意才是最危险的敌人。大家最后都明白，抓安全就是搞发展，保安全就是保大家的生活，所有工作都得听这一底线指挥。 晚上值班的事安排得明明白白，局办公室连夜印了个24小时值班表，把早上、中午、晚上还有周末这几个时间段分成三段，领导干部轮流坐班。广场公园、大马路、小巷子全都在巡查范围内。电话一直畅通，微信群里消息也不断地滚动，确保一有隐患就赶紧处理掉。 各股室和执法大队一起动手搞大排查大整治。执法队把那些非法挂着的破旧招牌拆了，把楼顶上的危险东西也清理干净。园林处和景区管理股对绿化带里的可燃物绝不手软，防火器材也都一一检查过了。路灯所给县城里的1.2万盏路灯、景观灯还有配电箱做了检查，发现电线老化了马上就换。公共事业处去监管企业看看，把上级的文件变成车间里工人的操作手册，安全责任书也签到位了。 所有市政工程都得升级办理。先审批再开挖，先交底再干活，先应急再复工。工地上围了硬围挡，还装了警示灯和喷淋降尘装置。开工前十分钟的安全教育雷打不动，应急预案演练一个月搞一次，真真正正做到“不安全不生产，先安全后施工”。 路灯所建立了“夜间巡查加视频巡检”的双重制度。维修人员分三组在半夜0点、2点、4点去线路上溜达一圈；后台值班员时刻盯着灯控箱的电流电压；只要发现异常情况，维修人员10分钟内就能赶到现场处理。到现在为止，累计换了870米老化的电缆线；修好了112盏坏了的灯；路灯点亮率稳定在99%以上。 县综合行政执法局把这次行动放进了年度考核里头。如果有人干活不到位或者整改不彻底，就要实行“一案双查”：既要查直接负责人的责任也要查领导的责任。接下来打算靠数字城管平台做个“隐患地图”，把发现问题、整改问题、销号这整个过程都放在线上搞定；真正让城市的运行处在“看得见、测得到、控得住”的安全轨道上。