从“数字裁剪”到“留心留人” 安岳良甲鞋业以智造升级与温情管理塑造新动能

传统鞋服产业长期面临劳动强度大、生产效率低、人才流失快等瓶颈制约。

人工裁剪作业不仅需要高技能操作人员,而且材料浪费率居高不下,难以满足现代化生产要求。

安岳县作为传统鞋服产业集聚地,如何推动产业向价值链高端迈进,成为摆在决策者和企业家面前的现实课题。

良甲鞋业有限公司的创新实践给出了一份可行答案。

公司负责人彭平介绍,企业于2025年9月投产,目前已建成裁剪、针车、工艺等多个现代化生产车间,专注于国内一线运动品牌的代工生产。

在生产工艺上,公司引入数码扫描与智能切割技术,改变了传统的人工操作模式。

皮料进入数码扫描区后,系统自动识别瑕疵与轮廓,精准编号建档,随后由切割设备完成高精度裁剪。

这一转变带来的效果立竿见影:切割精度大幅提升,生产效率明显加快,材料利用率显著改善,安全隐患相应减少。

目前,企业日产运动鞋已达1000双左右,展现出强劲的市场竞争力。

智能化升级的同时,良甲鞋业同样重视人力资源管理的创新。

公司深刻认识到,技术进步必须与人文关怀相结合,才能实现可持续发展。

企业现有员工80余人,全部按政策规定享受完善的福利保障体系。

从社会保险缴纳到工龄工资发放,从免费一日两餐到远距离员工宿舍提供,每一项措施都指向同一个目标:消除员工的后顾之忧,让劳动者在安心工作的同时兼顾家庭生活。

裁剪车间组长刘翠英的经历是这一做法的生动注脚。

作为企业初创期的老员工,她见证了公司从摸索阶段到步入正轨的全过程。

在她看来,企业的人性化管理让她找到了工作与家庭的平衡点,既能获得稳定收入,又能照顾子女,这种获得感和幸福感正是员工队伍稳定的重要基础。

从更广的视角看,良甲鞋业的发展道路反映了区域产业升级的新趋势。

安岳县鞋服产业集群具有较好的产业基础和配套条件,但长期以来存在技术水平不高、竞争力不强的问题。

良甲鞋业通过引进先进生产技术,建立人文化管理体系,实现了产业链的优化升级,成为"安岳造"区域品牌的有力支撑。

这种发展模式的成功,为同行业企业提供了可借鉴的经验。

当前,安岳县正在加快推进鞋服产业的转型升级步伐。

县级部门一方面鼓励企业加快智能化改造和数字化转型,另一方面不断完善经济开发区的基础设施和配套服务,强化用工保障政策,为企业发展营造更加优越的营商环境。

良甲鞋业的成功案例充分证明,当技术进步与人文管理相互融合,当企业发展与员工福祉同向共进时,产业升级就能获得更强的内生动力和更广泛的社会认同。

从传统制造到智能升级,从单一生产到人文共建,良甲鞋业的探索印证了“技术赋能”与“以人为本”的协同价值。

在县域经济高质量发展的道路上,如何让产业变革的红利惠及企业与劳动者,或许正是“安岳模式”留给更多地区的启示。