咱们这每日一学专栏一开，就是为了给“五力”铁军加点劲。第一个事，就是要把学习变成作风建设的“每日一练”，市委特地在“包头微学习”平台上弄了个固定栏目。 到了推送的时候，咱就选点短小精悍的内容发出来。这样大家就能随时随地拿手机“碎片学”，还能随时测测效果。 接着说用当其时这个事儿。过去有的地方选人用人有个大毛病，就是论资排辈、搞平衡照顾。其实该听古人那话，“骏马能历险，力田不如牛”，意思是得从工作需要出发来选人。真正的好干部往往资历浅却能干大事。所以咱得把那个“唯资历”的老框框打破，让专业的人去做专业的事。 票这东西不能当唯一标准。谁最了解干部？那肯定是天天在一起的领导班子、还有知根知底的组织部门。 领导班子和组织部门的话语权得稍微大一点，这样懂行的人才能说了算，“唯票取人”这套把戏才没了市场。 竞争上岗也别搞什么“凡提必竞”的硬性比例。搞公开选拔就是为了打破圈子、广纳贤才。 但要是为了比谁票多就去海选，那就把岗位变成秀场了。只有在本地区本部门确实缺人、又找不到合适的人时，才启动公开选拔。 培养年轻干部不能只盯着“纸上谈兵”。最好的方式是多岗位、长时间、没预设路线的实战锻炼。 要形成一种去基层、去艰苦岗位是荣光的导向。只有让年轻干部到一线经风雨、见世面，“压担子”变成常态，“赛马场”建在一线，才能源源不断地把好干部推到改革发展的最前线。