问题：外部不确定性上升倒逼企业寻找更稳健的区域合作路径 当前，全球经济格局深度调整，部分经济体以关税、技术管制等手段抬高跨境交易成本，叠加汇率波动、合规要求趋严，企业供应链安全、资金周转效率以及海外经营可持续性上面临多重挑战。东盟因区位优势明显、产业配套日益完善、人口结构年轻和市场增长潜力突出，成为中国企业推进国际化布局的重要方向之一。但传统模式下，以单一产品出口为主的“点状出海”难以满足企业稳定供给、降低不确定性和拓展长期市场的需求。 原因：经贸基础夯实与产业升级共振，推动合作从贸易扩展至投资与生态协同 在近日举行的2026中关村论坛年会东盟创新合作发展论坛上，与会中外人士普遍认为，产业数字化与智能化正在重塑跨境合作方式，中国企业与东盟市场的互动正在由“走出去”转向“融进去”。该转变有着坚实的现实基础：一上，中国与东盟长期保持紧密经贸联系，中国已连续多年为东盟第一大贸易伙伴，东盟也持续位居中国主要贸易伙伴前列，供应链深度嵌入带来更强的贸易黏性与协作需求。另一方面，东盟经济保持较高活力，区域内多国制造业承接能力增强、消费市场扩容明显，越南、菲律宾、印尼等经济体增长预期相对亮眼，为中资企业开展制造、仓储物流、售后服务、研发和数字化运营等“链条式”布局提供了空间。 影响：从产品到全产业链布局，人民币结算选择增多与金融服务升级同步发生 与会嘉宾指出，中国与东盟的创新合作显示出合作形态、合作领域与合作模式的多重变化：合作形态从单一产品或业务输出转向全产业链深度布局；合作领域从传统制造延伸至人工智能、绿色科技、新能源汽车、智能制造等新赛道；合作模式从企业单兵作战升级为产业伙伴协同“抱团”推进，更强调本地化、可持续与可复制。 这一过程中，跨境资金安排与结算货币选择成为企业关注重点。来自金融机构的观察显示，企业使用人民币结算的意愿正在提升。以大华银行对应的负责人分享的数据为例，过去愿意采用人民币结算的客户比例较低，如今已提升至约三成，另有约三成客户愿意就人民币结算进行继续评估与讨论。业内人士认为，这一变化既与中国—东盟贸易投资规模扩大、产业链协同更紧密有关，也与企业在外部不确定性上升背景下，主动分散结算货币风险、降低“单一货币依赖”相关。 同时，企业“建链条”对金融服务提出更高要求。过去以贸易融资、收付结算等单点服务为主的模式，难以覆盖跨境投资、区域资金池管理、供应链本地化采购与销售、税务与合规管理、汇率利率风险对冲等综合需求。多家金融机构正在从“提供产品”转向“提供体系”，以减少企业在落地过程中遇到的信息差和摩擦成本。一些机构推动企业在东盟设立区域资金中心，提升集团资金统筹效率；也有机构依托境内外协同，为企业提供全周期跨境综合金融服务。据中国银河证券披露，2025年以来其已在东南亚完成多笔投行业务，服务企业在并购、融资与项目落地上的需求。 对策：构建“出海支持生态”，以规则对接与风险管理护航企业长期经营 面向新阶段，业内普遍认为，应从企业、金融机构与政策协同三个层面发力： 一是企业层面更需坚持长期主义，围绕“市场—供应链—人才—合规”一体化推进，避免短期冲量式扩张带来的经营波动。尤其在东盟各国市场准入、数据治理、劳工与税务规则差异较大的情况下，应强化本地合规能力建设与本土合作伙伴协同。 二是金融服务层面应加快完善跨境资金管理、风险对冲与综合授信安排，提升人民币结算便利度与可得性，同时以多币种方案满足企业在不同国家不同阶段的实际需求，增强抗波动能力。 三是区域合作层面可进一步强化规则对接与机制化平台建设，支持数字经济、绿色低碳、智能制造等领域的标准协同与项目对接，推动“贸易增长”向“投资带动、创新牵引、产业共建”升级。 前景：新赛道与新结算并行，区域产业链韧性有望增强 展望未来，随着中国与东盟在数字经济、人工智能应用、绿色转型等领域合作持续深化，产业链分工将更趋精细，跨境资金流与结算场景也将进一步扩大。人民币在区域贸易、投资与融资中的使用增加，预计仍将与真实贸易投资需求同向而行，并在便利化安排、风险管理工具完善的推动下稳步拓展。另外，也需看到，国际市场波动、地缘因素扰动以及东盟内部发展差异仍可能带来阶段性挑战。坚持互利共赢、强化合规经营、提升本地化能力，将是中资企业在东盟实现可持续发展的关键。
从产品出海到产业链出海，从“走出去”到“融进去”，中国企业在东盟的布局升级既是对外部不确定性的应对，也是深化区域合作的必然选择。人民币结算热度上升，反映出市场对更稳定、更高效跨境经营体系的需求。面向未来，只有坚持长期经营、加强合规与风险管理，并以系统化金融支持和产业协同提升落地能力，才能把区位优势转化为持续的全球竞争力。