承袭150年历史的朱炳仁铜艺，正在新时代的浪潮中寻求新的发展路径。
近日，朱炳仁铜艺股份有限公司董事长朱军岷就品牌的国际化战略、非遗传承创新和新技术应用等问题进行了深入阐述，为传统工艺品牌的现代化转型提供了新的思路。
从文化输出到商业落地，朱军岷强调的核心逻辑是回归市场需求。
2025年12月，朱炳仁铜艺在新加坡开设海外首店，这标志着品牌国际化迈出了实质性步伐。
但朱军岷坦言，出海过程中发现了许多预期与现实的偏差。
以茶文化为例，传统的铜制茶器在中国市场广受欢迎，但在新加坡却难以找到消费场景，因为当地消费者习惯喝咖啡而非茶。
这一发现促使朱炳仁铜艺调整了国际化策略，不再盲目输出中国元素，而是基于当地生活方式和消费习惯进行针对性产品研发。
即将在中东迪拜开设的新店，更需要深入研究当地的风俗文化和审美偏好。
这种务实的态度反映出，文化出海不是简单的文化展示，而是需要通过产品和服务实现商业价值的转换。
在传统工艺的创新传承上，朱军岷提出了"创造性转化"的理念，这与简单的文物复刻形成了鲜明对比。
2014年朱炳仁铜艺进入故宫开设铜器馆时，就确立了这一原则：基于文物进行二次创作，让古老的文化寓意与现代生活实现关联。
"如意金箍笔"是这一理念的典型产品——它将孙悟空这一经典IP与金箍棒的造型相结合，既是具有收藏价值的文创摆件，也是日常可用的文具，因此成为了热门送礼产品。
这类产品的成功之处在于，它满足了现代消费者对情绪价值的追求。
人们购买这类产品，不仅是为了满足生活刚需，更是为了寄托对财富、平安、文运等美好寓意的期许。
通过与故宫、国家博物馆、三星堆等顶级文化IP的联名合作，朱炳仁铜艺实现了传统工艺与当代审美的有机结合，形成了覆盖多元消费场景的产品矩阵。
面对人工智能时代的机遇与挑战，朱军岷表现出了积极的拥抱态度。
他认为，AI浪潮已成不可逆转的趋势，企业必须主动适应而非被动应对。
朱炳仁在2018年就在《人民日报》发表文章，预见性地提出了AI对行业的深远影响。
如今，AI正在重塑传统商业模式。
过去，品牌竞争的三大门槛是设计能力、生产能力和销售渠道，但AI的出现正在逐步消解这些门槛——人人都可以通过AI进行设计，3D打印技术的普及将大幅降低生产成本。
未来消费者可能只需花费数元就能购买设计文件，就近打印出所需产品，这将彻底改变商业生态。
但朱军岷强调，AI是工具而非替代品。
真正的竞争力来自于人能否创造出独特的概念和IP——这正是AI目前无法替代的。
朱炳仁铜艺要求员工利用现有的AI模型训练属于自己的"AI智能体"，以此提升企业的核心竞争力。
国潮的兴起对朱炳仁铜艺的发展意义重大。
朱军岷坦言，2006年公司开发的许多产品曾"叫好不叫座"，直到2010年后国潮文化逐渐兴起、传统文化被主流人群追捧，品牌才找到了真正的发展方向。
2014年入驻故宫成为了关键的分水岭，从此公司明确了产品必须结合传统工艺、当代审美和实际使用场景这一核心原则。
在这一指导思想下，朱炳仁铜艺实现了从传统手工业向现代文创品牌的转变。
国潮不仅是机遇，更是这一传统品牌的"救命稻草"，让其在市场中重新找到了定位和价值。
从百年工坊到现代文化企业，"朱炳仁·铜"的转型之路揭示出传统文化传承的深层规律：真正的保护不是固守陈规，而是在坚守技艺本源的同时，以开放姿态拥抱时代变革。
当铜雕技艺遇见智能科技，当东方美学对话全球市场，这种传统与现代的创造性融合，不仅为非遗传承开辟了新路径，更为中国文化自信的构建提供了生动注脚。
在建设文化强国的征程上，需要更多这样既有历史根基又具创新胆识的实践探索。