在贵阳市白云区艳山红镇曹关村的党群服务中心，一个工作日上午表现为不同寻常的景象——多数工位空置，干部们却在忙碌。党总支书记胡加才解释说，这正是基层工作方式转变的体现："现在干部们都主动走进田间地头、走进群众家中，只有这样才能真正了解百姓所需。" 此转变源于对长期困扰基层的"会议围城"的突破。胡加才回忆，以往岁末年初，干部们不是在开会就是在赴会途中，每周至少3天耗费在各类会议上。为了证明工作状态，他甚至需要拍照发群"打卡"。这种状况导致基层干部陷入"会议传达会议"的怪圈，服务群众的时间被严重挤压。 问题的根源既在于传统工作模式的惯性，也在于形式主义作风的影响。上级部门习惯通过会议推动工作，基层则疲于应付各类会议，形成恶性循环。这不仅消耗行政资源，更使政策落实出现"中梗阻"。 白云区委办公室副主任张祥辉介绍，区里严格执行《整治形式主义为基层减负若干规定》，创新实施"十减"工作措施。通过建立会议审批制度、控制会议时长、推行合并开会等举措，实现会议数量同比下降40%。明确规定乡镇干部每周参会不超过1.5天，村干部不超过1天，为基层腾出干事空间。 政策实施后效果明显。艳山红镇将例会压缩为每两周一次，实现政策传达、任务部署、问题协调"三合一"。干部们从"会议室"走向"现场办"，化身"服务员""联络员"，累计解决群众急难愁盼问题230余件。某企业反映的用工难题在干部走访当天即获解决，这样的案例如今已成常态。 中国行政体制改革研究会王敬波教授认为，白云区的实践具有示范意义。这既落实了中央为基层减负的要求，又创新了治理方式。通过建立"减会议"与"增服务"的良性循环，实现了行政效能与群众获得感的双提升。
基层减负不是简单地减少工作量，而是要优化工作方式、提高工作效率、增强工作实效。白云区通过精简会议、让干部走出办公室、深入一线的做法，充分反映了以人民为中心的发展思想。当干部们有更多时间和精力投入到实际工作中，当群众能够更加便捷地获得服务和帮助，基层工作就会更有生命力，党和政府与人民群众的联系就会更加紧密。这启示我们，真正的担当不在于开多少会、说多少话，而在于做多少实事、解决多少问题。