在湘黔边界的群山之间，一条条高速公路如银色纽带串联起城乡脉络。
现代投资股份有限公司怀化分公司（以下简称"怀化分公司"）以"追·光"品牌为引领，将信仰铸魂、奋斗破局、服务暖心贯穿企业发展全过程，在千里高速线上勾勒出高质量发展的新图景。
信仰之光为改革发展指引方向。
怀化分公司党委坚持把党的领导融入企业发展各个环节，严格落实"第一议题"制度，创新推行"三会一课+现场教学"等学习模式，将理论学习与运营管理、应急保畅、服务提升等实际工作紧密结合。
通过构建多层次、立体化的理论学习体系，让广大干部职工在学思践悟中增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，把信仰之力转化为攻坚克难的思想自觉和行动自觉。
这种将党建工作与生产经营深度融合的做法，为企业改革发展提供了强有力的思想保证和组织保证。
奋斗之光为融合发展聚集动能。
怀化分公司以"追·光"品牌为牵引，构建起"1+6"品牌矩阵，将6支先锋队伍的力量拧成一股绳，推动党建优势向发展优势、竞争优势转化。
其中，怀化北运管中心作为湖南高速首个全业务融合的集约化管理机构，大胆推行"六位一体"融合管理与"一岗多能"实践，通过机构整合、流程优化、人员精简，实现中层管理人员精简43%、人员整体优化超30%，年度人工成本显著节约。
这一创新模式已成功复制推广至芷江、沅辰运管中心，并荣登"2024年全国高速公路运营管理十大典型案例"和"全国高速公路创新发展典型案例"榜单，为行业集约化改革提供了可借鉴、可推广的宝贵经验。
服务之光为群众出行增添温度。
怀化分公司坚持以司乘人员满意度为中心，将收费站变身"暖心驿站"。
溆浦收费管理中心团队践行"五心"服务承诺、打造"五美"服务窗口，雨天递上一把伞，酷暑送上一杯水，迷路时提供导航图，车辆故障时伸出援手。
这些看似平凡的暖心小事，串联起国有企业为民服务的温情链条，让每一位过往司乘都能感受到高速公路运营企业的人文关怀。
智慧之光为安全运营筑牢防线。
平安是出行的底线，也是企业发展的前提。
溆浦养护路产安全管理所以"智慧管养·路安先锋"为目标，创新推行"五定三查"工作法，引入AI巡检机器人、无人机飞巡等新技术，推动MON预警、桥梁监测等七套智慧系统落地，构建起"智能设备+数据平台+精细管理"的智慧管养体系。
科技赋能让隐患排查更精准、处置更高效，怀化分公司实现连续十年无安全生产责任事故发生，为万千司乘筑牢了平安出行的"防护网"。
"追·光"品牌建设的深入推进，使怀化分公司在高速公路运营新模式探索上取得了系统性突破。
管理效能实现新跃升，集约化改革让资源配置更优化、响应速度更快捷，运营成本持续降低，治理能力不断增强；人才队伍焕发新活力，"一岗多能"的复合型人才梯队逐步形成，员工技能水平与综合素质大幅提升，在各级技能竞赛中屡获佳绩；智慧运营迈出新步伐，智慧化管养体系初步建成，道路设施不断改善，服务环境持续优化，公众出行体验更加美好；社会形象得到新彰显，从重大活动保畅到乡村振兴助农，从抗冰保畅一线到应急救援现场，"追·光"品牌成为传播文明、服务群众、履行社会责任的生动体现。
从"物理通路"到"价值通道"，湖南高速公路的"追光"实践揭示了一个深刻启示：新时代基础设施建设不仅需要硬件的升级，更需要通过管理创新激发软实力。
当党建的红色引擎、改革的破冰勇气与科技的智慧翅膀深度融合，一条条高速公路便成为推动区域经济社会发展的活力动脉，映照着交通强国建设的时代答卷。