一、背景：医工融合转化面临系统性挑战 近年来，随着健康中国战略推进，医疗装备产业已成为战略性新兴产业的重要组成部分；然而，从基础研究到临床应用、再到规模化产业落地，该链条实践中长期存在断点。科研成果难以快速转化、临床需求与技术研发脱节、产业化资源分散等问题，制约着医疗装备领域创新效能的充分释放。 辽宁作为东北重要的医药工业基地，拥有较为完整的医药产业链基础，但医工融合转化体系尚不健全，创新项目从实验室走向市场的周期偏长、成本偏高，亟需构建更具系统性、协同性的转化创新平台。 二、现状：概念验证中心探索关键枢纽建设 本溪高新区不息医疗概念验证中心，正是在上述背景下应运而生的创新探索。该中心定位于衔接基础研究、临床需求与产业化应用的关键节点，致力于为医工融合项目提供从概念验证到工程化转化的全流程支撑服务。 3月11日上午，辽宁医药新型工业化院执行副院长史博率队一行七人赴该中心开展实地调研。调研组详细考察了中心的建设运营模式与核心服务功能，并就正在推进中的医工融合转化项目进行了深入了解。辽宁省药品监督管理局医疗器械创新本溪高新区服务站、辽宁省医药行业协会医疗器械分会、本溪市工业和信息化局及本溪高新区管委会涉及的负责人陪同调研并出席座谈。 调研组对该中心的创新运营模式及阶段性建设成果给予高度关注与认可，认为其在打通医工融合转化链条上已积累了具有推广价值的实践经验。 三、问题：转化卡点堵点亟待系统破解 座谈会上，各方围绕"打造医工融合产业生态、破解项目转化卡点堵点、助力更多创新成果落地转化"这一核心议题展开深入讨论。 与会各方普遍指出，当前医工融合转化过程中存几个突出矛盾：一是临床端与技术端之间信息不对称，医生的临床需求难以有效传导至工程研发环节；二是创新项目在概念验证阶段缺乏专业化技术支撑，早期风险较高；三是政策、资本、市场等资源尚未形成有效合力，各方协同机制有待完善。 四、对策：整合多方资源构建协同创新体系 针对上述问题，各方一致认为，需有效整合政府、产业、高校、科研机构、临床用户及金融资本等多方资源，发挥概念验证中心类创新赋能平台的催化与加速作用，推动医工融合创新从单点突破向系统协同转变。 史博副院长在座谈中明确表示，省医药新工院将与不息医疗概念验证中心深化合作，共同搭建医工融合创新工场示范样板，为各类医工融合创新项目提供专业化、系统化的技术支撑体系。此外，双方还将常态化组织医工融合创新沙龙活动，搭建科研、临床、产业三方深度对话与资源对接的常设平台，引导和赋能医生、工程师、技术经理人等群体广泛参与转化创新实践。 五、前景：以创新生态培育新质生产力 本溪高新区上表示，下一步将持续发挥平台聚合优势，积极促进省医药新工院与区内创新企业及各类平台的深度对接，打造可持续发展的医工融合创新生态，为全省医疗装备产业集群化、高端化发展提供有力支撑。 此次调研的顺利开展，标志着省医药新工院与本溪高新区在医工融合领域的合作迈出了实质性步伐，也为辽宁省医疗装备产业转化创新体系建设积累了新的实践样本。
医疗装备产业的升级，归根结底靠科技创新与制度创新双轮驱动。本溪高新区的实践表明，只有打通从实验室到生产线的系统性堵点，才能真正释放医工融合的乘数效应。这场跨越学科与行业边界的探索，或将为区域经济转型提供新的思路参考。