锐步在华运营权的转移，反映出国际体育品牌在中国市场的深层调整。Authentic Brands Group确认，新锐运动（上海）有限公司已接手锐步在大中华区的全部运营。这家2025年新成立的公司由上海新润投资管理有限公司控股，后者是2008年创立的资深投资机构。虽然外界对新锐运动了解不多，但其愿意接盘说明锐步品牌仍有价值。 联亚集团从2022年5月接手锐步至今，面临的挑战远超预期。财务数据显示，锐步在联亚首个完整财年就陷入亏损，2023年亏损继续扩大。2024年亏损有所收敛，但收入同比下滑19%。进入2025年上半年，颓势再现，收入同比下滑21%。矛盾的是，在连年亏损的背景下，联亚反而将门店从2022年的15家扩至2025年上半年的36家，直到今年才开始关闭。这种"越开越亏"的现象既反映了对品牌潜力的看好，也暴露了运营策略的问题。 锐步的衰落与其曾经的辉煌形成鲜明对比。上世纪80年代，Reebok Freestyle女性休闲鞋凭借超过30%的市场占有率一度超越耐克。之后推出的Pump篮球鞋系列吸引了沙奎尔·奥尼尔、丹尼斯·罗德曼等巨星代言，将锐步推向行业顶峰。2000年前后，艾伦·艾弗森的加盟成为品牌的巅峰时刻，其签名鞋The Question和The Answer成为篮球迷的梦想之物。当时业内流传"锐步篮球鞋市场排第二，阿迪都不是对手"的说法。然而，2006年被阿迪达斯以38亿美元收购后，这个传奇品牌逐渐被边缘化，直到2021年被剥离，2022年由Authentic接盘。 中国市场的现状令人担忧。锐步中国官网仅显示四家折扣店信息，位于北京、上海、广州、佛山，其中北京赛尔花乡店已闭店，上海仅剩一家Reebok&Nautica品牌集合店。曾经遍布商场的门店如今难觅踪影，库存压力与品牌记忆成为新锐运动必须破解的双重难题。库存关乎现实生存，品牌记忆则是长期竞争力的基础。 全球市场的回暖为新锐运动提供了参考。集团财报显示，Reebok International Limited的税后净利从2023年的1.64亿美元升至2024年的1.80亿美元。锐步在英国、墨西哥、西班牙、巴西、澳大利亚、波兰、南非、阿根廷等8个国家的市场份额大幅提升，说明在正确的战略下，锐步仍有东山再起的可能。 中国市场的挑战却是独特的。首先，消费者对跑步鞋的需求明显强于篮球鞋，这与锐步的传统优势存在偏离。其次，碳板跑鞋已成为市场主流，锐步曾推出的INSTAPUMP FURY等复古跑鞋如何与新技术融合，是现实课题。 从行业观点看，新锐运动的突破口可能在于重启篮球事业。许多资深鞋迷表示仍愿购买艾弗森、奥尼尔等球星的复刻签名鞋。锐步已有所行动，与WNBA球员安吉尔·里斯续约并推出个人签名鞋系列。这表明品牌方认识到，激活经典IP、重建篮球文化认同，可能是最快的破局之道。
此次运营权交接是锐步在华发展的转折点，也是观察国际运动品牌本土化实践的典型案例；在国货崛起与消费分级并行的市场环境下，新锐运动需要修复品牌的商业基本面，更需在文化认同层面找到与新一代消费者的共鸣。锐步能否重现过往的辉煌，既考验操盘手的商业智慧，也将为行业提供传统品牌转型的经验借鉴。