虽然彪马还在亏大钱，不过这家老牌运动公司已经找来了中国运动巨头安踏帮忙，看看能不能在中国市场上找到新出路。刚在2月26号公布的2025财年成绩单显示，彪马为了调整战略，销售额降了8.1%，跌到了72.96亿欧元。它的净利润从赚2.82亿欧元变成了亏6.46亿欧元，跌得挺惨的。主要是批发促销搞得太狠、清理库存的费用高，还有汇率波动这几方面原因造成的。不过在这种大背景下，大中华区倒是传出了点好消息，直营业务今年长了10%，连续9个季度都在涨。 大家现在都盯着彪马在中国的表现，因为这家老牌公司和安踏走到了一起。2026年1月，安踏打算掏15亿欧元买下彪马29.06%的股份，马上就要变成它的第一大股东了。看这一年多的动静，彪马在中国露面的次数确实不少。在开店方面，它推出了专门的中国独有的SNEAKER BOX概念店，在三里屯、天环广场还有成都、西安这些地方都设了点。在赛事方面，彪马以前就很擅长搞足球和F1这些高端赛事，像英超联赛的比赛用球都是它提供的。 在F1这块儿，它和法拉利、迈凯伦这些大牌车队都有合作。这些比赛在中国都有很多粉丝看。另外彪马还押宝了一些新兴的小众赛事。2025年10月它宣布要把和HYROX跑训赛事的合作一直签到2030年。为了配合这些比赛，彪马专门做了一款全球首发的Deviate NITRO™ Elite HYROX跑鞋。还有一款更火的薄底鞋是它跟ROSÉ联名搞出来的。9月份他们在上海搞了个沉浸式体验店，把薄底鞋家族都卖火了。 算下来到2025年7月份为止，相关鞋款的销量比2024年全年还多五倍。在营销方面，2025年12月15号那天，彪马宣布歌手单依纯成了大中华区代言人，明显是想跟年轻一代拉近关系。看起来彪马是想在专业运动和时尚这两方面都出彩点。 他们之前说过要走"运动+时尚"的双线策略。发布三季度财报时首席执行官亚瑟•霍尔德也讲了，2025年是个重置年，品牌通过一系列动作提高效率。以后还是会按这条路走，目标是要挤进全球前三的行列，中期要保持比行业快的增长还有稳定的利润。 即便全球业绩不太好，亚瑟在2月的时候也重申了想把彪马做成全球前三的愿望。这家公司以前跟耐克阿迪达斯都齐名过呢。安踏能给彪马带来新机会吗？看安踏现在的摊子挺大的：主品牌安踏主打国内大众市场；FILA在运动时尚圈挺受年轻人喜欢；亚玛芬旗下的始祖鸟、萨洛蒙还有迪桑特、可隆这些户外品牌组成了个矩阵；网球那边还管着威尔胜。 从覆盖范围看，彪马最擅长的地方正是安踏想补上的短板。有了安踏的支持之后，彪马想在中国市场更进一步似乎更有希望了。不过最关键的还是得把手里的资源和名气变成实打实的销售额。 像F1这种高端小众的赛事虽然有资源也有声量，但每年3月比赛一结束热度就散了。能不能把短期的关注度变成长期卖货的动力还是个未知数。怎么在优势领域把货带出去才是眼下最该琢磨的事儿。 从去年的情况看这个德国品牌正在经历大调整，加上新股东进来以后它在中国会怎么走变得更有意思了。