困难职工子女的成长发展始终牵动着工会组织的心。
长期以来,部分职工家庭因经济压力导致子女求学困难,单纯的物质救助虽能解燃眉之急,却难以形成长效支撑。
如何在帮扶中融入能力培养,让受助学生既获得经济支持又提升自身素质,成为工会组织探索的重要课题。
1月15日,银川市总工会与银川新华百货连锁超市有限公司在新百集团总部正式签署两项协议,为破解这一难题提供了新思路。
此次签约包括2026年寒假勤工俭学项目合作协议以及工会困难职工子女常态化勤工俭学合作意向协议。
前者聚焦即将到来的寒假期间实践安排,后者则将视野延伸至更长远的时间维度,计划将勤工俭学从假期活动拓展至日常课余时段,构建起稳定持续的帮扶体系。
这一合作模式的创新之处在于实现了帮扶方式的多元化转型。
新百连超为参与学生设置了理货员、防损员、引导员等多个一线实践岗位,使学生能够根据自身特点选择适合的工作内容。
在真实的商业运营环境中,学生们不仅能够获得相应的劳动报酬,切实减轻家庭经济负担,更重要的是通过亲身参与零售行业的日常运作,深入了解现代服务业的运行规律,掌握基本的职业技能和服务规范。
这种将经济资助与能力培养相结合的方式,改变了传统帮扶中受助者被动接受的状况,让困难职工子女在劳动中收获尊严,在实践中增长才干。
从更深层次看,常态化勤工俭学机制的建立具有多重积极意义。
对于困难职工家庭而言,子女通过自身努力获得收入,既缓解了经济压力,也培养了独立自主的品格。
对于学生自身发展而言,提前接触社会、积累工作经验,有助于明确职业方向,提升就业竞争力。
对于企业来说,履行社会责任的同时也储备了具有实践经验的人才资源。
对于工会组织而言,这种模式丰富了帮扶手段,提升了服务职工的精准度和有效性。
值得关注的是,此次合作将勤工俭学从阶段性活动转变为常态化机制,意味着帮扶工作从应急救助向长效支持转型。
以往的勤工俭学多集中在寒暑假期间,时间短、次数少,难以形成持续影响。
而常态化机制的建立,使困难职工子女在课余时间也能参与实践,既保证了收入来源的稳定性,也为能力培养提供了更充足的时间保障。
这种制度化安排体现了工会组织在帮扶工作中的系统性思维和长远眼光。
展望未来,这一合作模式有望在更大范围内推广复制。
随着实践经验的积累,可以进一步拓展合作企业类型和岗位种类,为不同专业背景和兴趣方向的学生提供更多选择。
同时,建立完善的跟踪评估机制,及时总结经验、发现问题、优化流程,确保帮扶工作取得实效。
此外,还可探索将勤工俭学与职业培训、就业指导相结合,形成从在校实践到毕业就业的完整服务链条,为困难职工子女的成长成才搭建更宽广的平台。
从阶段性救济到系统性赋能，银川市的探索证明，民生工程需要政府"有形之手"与市场"无形之手"的协同发力。
当企业社会责任与公共治理目标形成共振，帮扶措施才能突破"输血"局限，真正激活困难群体的内生发展动力。
这或许正是新时代共同富裕命题的应有之义。