从24岁接手烂摊子到现在身家百亿他的故事告诉我们真正的成功不是靠运气而是在困境中坚守在平凡中深耕

我是鲁建国,在浙江商界大家叫我实干派企业家。24岁那年我临危受命接手了一家濒临倒闭的乡镇工厂。那会儿我没什么家底,也没名校光环,只有在基层跑市场攒下的经验和人脉。那工厂以前是集体所有,做医用纱布的,90年代初就垮了,设备老化、订单没了、资金链断了。1994年我决定把这家空壳子厂子接过来,除了厂房啥都没有,还有一大堆欠款和等着吃饭的工人。外界都不看好我一个刚出社会的小伙子能把它盘活,但我没得选。我先以租赁方式稳住生产,把资金都投到核心业务上。为了找订单我全国各地跑,硬是靠产品品质和诚意撬开了市场缺口。折腾两年后我买下了这家集体资产,把它变成了私营企业。 改制后的日子更难,国内医用敷料行业门槛低,小厂多价格战厉害。我知道光靠低价抢不到客户,所以我把全部心思都放在了研发和生产管控上。每道工序都严格把关绝不让次品出厂。当大家都只盯着产量的时候我坚持做高品质产品。靠着稳定的品质我们很快就打开了销路。 站稳脚跟后我把目光投向海外市场。带着团队跑了几十个国家和地区和国际知名品牌合作把家乡造的东西卖到了全球去。海外市场给我们带来了稳定的收入也提升了品牌影响力。 到了2003年浙江振德控股成立了我顺理成章成了董事长开始搞集团化运作陆续收购了十多家子公司业务覆盖研发生产销售投资等等。 不过发展路上也不是一帆风顺遇到了原材料涨价国际贸易壁垒这些问题他都挺过去了从不盲目扩张而是把资源都投在主业上。 2018年我们的企业在上海上市这是他商业生涯的重要一步上市意味着能获得更多资金和市场认可也让我们的企业正式登陆资本市场舞台。 上市后他继续推进企业升级加大研发投入引进先进设备和人才拓展高端产品线提升附加值。 随着业绩不断增长他个人的财富也实现了跨越式增长。 现在他是十多家企业的掌舵人依旧活跃在一线统筹集团战略掌控着不断拓展市场边界提升竞争力的生意。 从24岁接手烂摊子到现在身家百亿他的故事告诉我们真正的成功不是靠运气而是在困境中坚守在平凡中深耕的结果只要方向对脚步实烂摊子也能变成大事业小人物也能成就大传奇。