长期以来，城市基层治理中有一类“老大难”：一些问题牵涉多个部门、行业和领域，责任分散、协调不畅，最终成了难以破解的“三跨”难题。在上海长宁区，这类问题一度较为普遍。比如淞虹路地铁站周边盲道多处中断，因为用地归属不同单位迟迟无法贯通；伊犁路长约300米的路段因职责划分割裂，非机动车道缺失问题拖了十年；地铁站内商圈指引不清，多方诉求难以对接——这些看似细小，却折射出传统治理中条块分割、各管一摊的结构性矛盾。长宁区委社会工作部认为，破题关键在于打破部门边界，形成统一的协同框架。去年以来，长宁区以“多格合一”为切入点，推动治理重心下移、资源下沉，探索基层治理的新路径。机制重点在于上下贯通、条块联动、社会参与，完善党建引领的网格治理体系。
基层治理的难点，往往不在“有没有办法”，而在“能不能把办法真正落到同一条责任链上”；以“多格合一”打通条块壁垒，把群众关切转化为项目清单，把多方力量汇聚成协同合力，既能解决具体问题，也能增强治理体系的韧性。面对跨界更复杂的城市议题，更需要制度化协商和闭环落实，把治理成效持续转化为群众可感可及的生活品质。