安兴镇的菏泽高烽电机有限公司最近迎来了一群阿根廷客人，这让公司老板乐开了花。原来，这帮外商一来就被工地上那些高速运转的智能化设备给迷住了。他们围着生产线转了一圈，看着那些自动上下料的机器人，还有那实时显示生产数据的大屏幕，对公司的数字化管理水平赞不绝口。双方坐下来聊了好一会儿，在电机技术升级和南美市场渠道共建这两件大事上达成了初步共识。这家公司不光有本事和知名高校搞合作研发中心，还拿下了好几项领先的专利技术，甚至参与制定了畜牧风机的国家标准。现在它的产品已经卖到了全球80多个国家和地区。 位于厦门的山东佳美食品工业有限公司最近也迎来了大喜事。这家公司因为坚持加大技改投入，把原本的年产能从2万吨一举提升到了10万吨，产品种类也从过去的几个变成了60多个果蔬大类、300多个小品种。为了保证原料的优质供应，他们斥资过亿元引进了全球先进的HPP超高压冷灭菌技术和百级净化技术。新增的2条小瓶装生鲜饮料生产线也让年产能达到了4万吨。靠着这些硬实力，山东佳美成功闯进了瑞幸咖啡、古茗、喜茶等大品牌的供应链圈，成了亚洲规模领先的全品类浓缩果蔬汁加工链主企业。 除了厦门和喀什那边的订单不断增加，牡丹区的洪学达服装用品有限公司也在忙着生产。公司自从全面启用数字化生产管理系统后，整条生产线的日产量比去年提高了近20%，次品率更是大幅下降。现在只要原材料一到厂，物料就在自动化产线上加工起来，数据也顺着全链条流动起来。这家公司的客户队伍里既有宁波来的买家，也有东北来的客商。得益于数智赋能的红利，牡丹区的纺织服饰、食品加工、生物医药和电子机械等产业都在加快转型步伐。 很多企业都把这次技改当成了“智变”引质变的好机会。牡丹区紧紧抓住了数智技术发展的机遇，不断完善新型基础设施建设。在人工智能和5G技术的驱动下，越来越多的工厂开始打造智能制造场景。企业通过这种方式实现了质效双提升。洪晓宁作为洪学达服装用品有限公司生产部的经理，对这种变化深有感触：“技改后我们的产能上去了，订单自然就来了。” 这种以技改要效益的做法正在成为牡丹区众多企业焕发生机活力的密码。牡丹区把推动制造业全领域、全流程数字化转型当成了头等大事。正是靠着不断打造数字化转型的新场景、新模式来优化产业结构、打造智能工厂，该区才实现了产销两旺的局面。公司从纺纱一直到成品的缝纫线环节都实现了自动化控制与在线质量监测。这种全方位的数字化升级让公司在市场上站稳了脚跟。 目前来自宁波、厦门、喀什、东北等地以及韩国的订单接连不断地涌来，给公司带来了丰厚的效益。每天的日产量都维持在5吨左右。山东佳美食品工业有限公司给我们展示了一个很好的例子：通过持续投资技改建成全自动化数字车间后，产能和产品种类都有了飞跃式发展。它们不仅为知名企业稳定提供优质原料，还把目光投向了南美和亚洲市场。 这种转变背后是牡丹区扎实推进产业数字化转型的结果。无论是给机器装上智能大脑还是用大数据指导生产都变得越来越普遍。越来越多像山东佳美这样的企业把目光投向了新技术、新工艺的应用上。它们通过引进HPP超高压冷灭菌技术和百级净化技术让产品质量更上一层楼；通过开发新产品打开南美和亚洲市场的大门；通过成立合作研发中心拿到领先专利技术参与制定国家标准；通过与高校合作推动技术升级提升产品竞争力；通过深入洽谈达成初步共识开拓南美市场渠道共建新局面……这些都是牡丹区企业实现“智变”引质变的生动写照。