问题——乡村振兴过程中，部分地区面临乡村产业“资源丰富但链条薄弱”、村集体“有积累但运营能力不足”、农户“有种植养殖但抗风险能力弱”等现实挑战。具体表现为：产业端规模小、分散化、标准化程度低，市场议价能力不足；组织端资金、技术、渠道分散，难以形成规模效应；收益端则存在增产不增收、丰产不丰收的现象，联农带农机制缺乏稳定性。如何将特色资源转化为稳定收益，将分散经营转化为组织化经营，成为解决问题的关键。 原因——农业收益波动、要素成本上升和市场竞争加剧，使得个体农户或单一村集体难以独立实现全链条增值。作为广东省“社村”合作试点区县，潮阳区围绕省市部署，将合作机制融入产业链：一上通过持股平台整合村集体资源，另一方面通过社会化服务串联分散生产，再以购销体系和品牌建设打通市场。截至2025年，全区已有25个村集体加入持股平台，通过资金参股、劳务服务、农产品购销等方式增收494万元；有关改革案例入选省“百县千镇万村高质量发展工程”集成式改革典型案例，表明了制度设计与产业实践的协同作用。 影响——机制是否有效，关键看“增收账”和“分红账”。2月10日，潮阳区社村联合会召开会员大会并举行试点村分红仪式，现场向村集体代表发放分红。试点以来，2025年结算分红与2026年预分红合计140万元，目前已发放80万元，剩余60万元将根据各村产业进展分批发放。分红不仅是阶段性成果，更传递了稳定预期：村集体通过股权和服务参与收益分配，农户借助托管服务、订单收购降低生产和销售风险，产业主体则通过规模化和标准化提升竞争力。 对策——围绕“强链、补链、延链”，潮阳以丝苗米和杨梅两大特色产业为重点，形成可复制的组合模式。在丝苗米产业上，推广“订单农业+全程托管”模式，整合品种、种植、管护、收储、加工等环节，以组织化服务替代分散作业，提升效率和品质稳定性。关埠镇溪西欧村的“象牙香占”在相关赛事中获奖，印证了良种良法与标准化生产对市场认可度的提升作用。2025年，该产业合作面积达2万亩，全产业链增值600万元，实现了从“卖原粮”向“卖品质、卖品牌”的升级。 在杨梅产业上，潮阳注重品牌打造、文化宣传和示范基地建设，通过提升知名度和溢价能力带动果农增收。数据显示，乌酥杨梅均价稳定在60元/斤，果农收入达3.6亿元，同比增长40%，增收约1亿元。同时，当地加快500亩乌酥杨梅示范基地建设，首期75亩智能大棚已完工，通过设施化和标准化提升稳产能力，增强抗风险韧性。这诸多举措的核心在于将“资源优势”转化为“产业优势”，再更转化为“组织优势”和“收益优势”。 前景——当前实践表明，“社村”合作的价值不仅在于分红，更在于构建可持续的联农带农机制。2026年，潮阳区计划深化试点，推动丝苗米和杨梅产业全链条升级，吸引更多村集体参与，壮大集体经济；同时加强品牌培育和市场推广，提升特色农产品辨识度。随着更多主体参与、服务范围扩大和标准体系完善，产业链收益分配将更加稳定，村集体经营性收入有望持续增长，农业社会化服务将成为现代农业发展的重要支撑。下一阶段的关键在于：一是完善收益分配与风险共担机制，确保分红与产业绩效挂钩；二是强化质量标准、冷链仓储和加工能力建设；三是将品牌建设从宣传推广延伸至产品标准、渠道体系和消费场景，形成长期竞争力。
潮阳区的实践表明，创新农村合作模式、发展特色产业是破解“三农”问题的有效路径。通过建立利益联结机制，不仅实现了集体经济发展和农民增收的双赢，也为乡村振兴提供了可复制的经验。在高质量发展背景下，这种以产业振兴带动全面振兴的思路，值得更多地区借鉴。