最近，新疆克拉玛依市独山子区搞了个授牌仪式，把新疆先达智控科技有限公司给评为“人才开发优秀单位”，把新疆汇一新材料科技有限公司给评为“校企合作共育人才优秀单位”。这事儿其实是对两家企业的肯定，也是独山子区下定决心要搞人才强区战略，给创新发展注入活力的信号。 新疆先达智控科技有限公司是个国家高新技术企业，在石化储运设备这一行深耕了二十年，一直很重视人才队伍的建设。他们搞了一个覆盖员工整个职业生涯的培养体系，还创新出一种“周期入职跟踪”加“导师制”的模式。这样一来，新员工试用期的通过率就升到了98%。不仅如此，他们还通过“传帮带”和创新工作室平台这两个轮子一起转，给年轻技术人才提供了实战的机会和科研攻关的平台。结果就是人才成长和技术创新同步了。 这种机制下，先达智控每年都能产生一到两项专利。现在他们已经有了3项国家发明专利和42项实用新型专利。他们自己研发的“可视化远程控制桁架式火车全自动鹤管”系列产品还得了不少国家级和自治区级的创新创业大奖，已经在多家大型石化企业应用了134套，经济和社会效益都很显著。 先达智控的实践告诉我们，建立内生型、系统化的人才培养机制能有效激发创新潜能，把技术优势变成市场竞争优势。 另外一家公司新疆汇一新材料科技有限公司就不一样了，他们走的是开放协同、产教融合的路子。汇一新材料专注于混凝土新材料研发和生产，和新疆应用职业技术学院搞深度合作。 双方共建了一个“新材料定向班”、实训基地和技术研发中心。通过“师资互聘、课程共建、项目共研”这种方式，实现了理论教学和生产实践的深度融合。每年都能给企业输送很多高素质技术技能人才。 两家公司虽然路子不一样，但核心思想都一样：把“人才是第一资源”这种战略意识变成实实在在的行动。 独山子区这些年一直在优化人才发展环境、搭建创新平台、引导创新要素向企业集中。这次树标杆就是为了告诉大家：在转型升级的时候得把人才工作放在更重要的位置上。 先达智控和汇一新材料给咱们提供了很好的参考样本：激活人才“引擎”，光靠企业自己不行，还得靠区域政策环境的支持引导。 未来只有继续深化改革、营造好的人才生态环境，才能为高质量发展打下坚实基础。