国有企业里的子公司有时候会变成腐败问题的避风港，甚至让人难以察觉。在最近的采访中发现，一些国企子公司在重大决策上不和母公司通气，“私下勾兑”，搞暗箱操作；还有一些子公司“包装项目”，刻意躲避监督，掩盖腐败问题。国有企业是权力集中、资金密集、资源富集的地方，也是反腐败斗争的重点领域。 这些国企子公司出现腐败问题，主要是因为上级监管不够严格，监督力度不够到位。记者在调研中发现，一些国企母公司更关注子公司的经济指标，而忽略了党风廉政建设情况。有的子公司有10多家，业务线长，母公司对子公司的大额资金流动和具体项目运作情况了解不够清楚。 记者在走访中发现了几个典型案例。一家国有融资租赁公司给多家民企发放融资租赁款时，相关人员编造了虚假财务报告和材料，虚构了拥有挖掘机的事实。因为事先贿赂铺垫，这家公司负责人没有对业务进行风控评审和全面调查，直接发放了融资租赁款。另一家企业规定合同金额在50万元以上的要上集团公司总经理办公会议决策，但有的下属子公司把一个合同分解成多个合同或分期处理，达到不报送审批的目的。 还有一家企业销售化工产品时，销售部实际掌握了定价权。虽然履行了价格报批流程，但只是走形式。母公司没有发现漏洞，让销售部门干部大吃价格回扣。有个国企子公司总经理和人力资源部部长相互勾结，掌控公司闲置不用的对公账户，将汇入该账户的政策性扶持资金进行私分。 这次发现的问题反映出上级监管宽松软和内控规范执行不到位等问题。二十届中央纪委五次全会指出要保持高压震慑强化不敢腐。业内人士建议通过完善国企内部治理权责清单、明晰企业权责界限、整合核心业务数据等措施遏制腐败苗头。重庆市长寿区纪委和万盛经开区纪工委的干部建议地企联合协作来提高监督效能。 以上这些问题需要中央纪委、人力资源部等部门给予重视并采取有效措施加以解决。