推进乡村全面振兴，是新时代“三农”工作的总抓手；当前，一些地区产业培育、基层治理、公共服务和风险保障各上仍有短板：一方面，村级组织能力差异较大、治理资源相对分散，项目落地效率不高；另一方面，群众对金融保险等风险管理工具了解不够，农业生产和家庭生活仍需面对自然灾害、意外风险、疾病支出等不确定因素。因此，如何把组织动员优势与专业服务能力更好结合，形成可持续、可复制的帮扶路径，成为社会力量参与乡村振兴的重要课题。
乡村振兴既是国家战略，也是系统工程。中国人寿安徽省分公司的实践表明，金融机构跳出单纯“输血”思路——通过党建引领建立长效机制——能够更好激发乡村发展的内生动力。这种将企业专长与国家战略对接的探索，为新时代金融服务“三农”提供了参考，其经验也有望在更大范围内推广与深化。