三月初的乌蒙山区，春寒料峭。位于水城区都格镇的泥猪河水电站内，节后复工的机器声此起彼伏。检修车间里设备轰鸣，中控室的数据不断跳动，这座装机容量102兆瓦的水电站，正准备迎接新一年的工作。一周前，2026年六盘水市大抓工业强市工作会议释放政策信号，在这里变成了实际的发展动力。作为首次获得新型工业化激励资金的企业，水城汇通水电的经历，成为观察政策落地效果的典型案例。扎根十余载，清洁能源持续输出 2012年，借着招商引资的机会，上海汇通水利水电开发有限责任公司在滇黔交界的泥猪河畔建起了电站。作为可渡河流域梯级开发的第10级电站，这座由重力坝、近8公里引水洞和地面厂房组成的水电站，年均发电量达3.18亿千瓦时，持续为区域电网提供清洁能源。十多年来，企业见证了当地工业的发展变化。良好的水利条件加上政府支持，让投资方决定长期扎根。如今，这座电站不仅是六盘水清洁能源的重要部分，也成为滇黔交界地区发展的绿色动力。资金精准投放，效率明显提高 对于这笔激励资金，企业总经理郭亚宁已有明确规划：一半用于设备升级改造，一半投向人才培养。2025年，企业完成水雨情监测设备更新后，效果明显。更精准的数据采集、更广的预测范围，使水资源利用率大幅提升，发电效率提高5%至10%。这不仅带来经济效益，更关系到下游群众的安全——更及时的泄洪预警，为转移争取了宝贵时间。另一部分资金投向人才培养。企业计划选派骨干员工外出学习大坝安全管理、泄洪调度等专业技能，引入先进管理经验。在郭亚宁看来，设备可以更新，但人的能力提升才是企业长远发展的根本。营商环境优化，信心持续增强 政策红利的背后，是营商环境的改善。郭亚宁说，近年来主管部门主动上门服务已成常态，企业遇到困难总能得到及时回应和解决。这种良性互动，让民营企业真实感受到了支持。
把政策"含金量"转化为发展"含新量"，关键在落实、在实干、在实效。以激励资金为牵引，推动技改与人才双向发力，既能增强企业的市场竞争力，也能为地方供电保障、防汛减灾和绿色转型提供支撑。工业强市的答卷，要写在生产一线、写在项目现场、写在每一次提效降耗和每一项安全保障的工作中。