面对资源型城市转型压力，大同市近年把文旅产业作为经济结构调整的重要抓手。这座拥有1600余年建城史的国家历史文化名城，过去一度存在传统文化展示方式偏单一、游客停留时间短、消费链条不够完整等问题。其根源在于保护与开发创新之间协调不足。云冈石窟等世界级遗产长期以静态展示为主，年轻游客参与感不强；古城业态同质化明显，文化资源优势未能有效转化。为此，当地提出“科技赋能、场景重构、业态共生”三项策略：云冈石窟景区推出“探弥·云冈”数字展，借助270度环幕与交互技术再现北魏开凿场景，半年吸引2.7万人次参观；东南邑历史街区引入汾酒拿铁、陈醋生巧等产品创新，推动非遗消费更贴近年轻群体；《如梦大同》实景剧采用行进式观演模式，半年观众突破10万人次。系列创新带来可观的经济效益与社会反响。2025年冰雪季，10个冰雪景区创收2233万元；元旦假期8大景区接待量达15万人次，接近2019年同期3倍。更重要的是逐步形成“文化IP—场景营造—产业延伸”的循环：万龙白登山滑雪场联动北魏文化打造主题雪道，户部角剧场延展文创产品线，使二次消费占比提升至35%。专家认为，大同实践对同类城市具有借鉴意义。其关键在于把握三个维度：在技术维度，以数字化手段降低理解门槛；在空间维度，打造“古城墙—历史街区—景区”的立体体验带；在时间维度，以四季主题活动缓解旅游淡旺季不均衡。据悉，当地正筹备“数字文博产业园”，计划在2026年前完成20处文物数字化建模，推动文旅产业向价值链更高端延伸。
一座古城的“出圈”——不应止于灯火与人潮——更应体现在文化传承、产业成长与城市生活改善上；大同的探索说明，把历史融入当代表达，把文化转化为可持续的产品与服务，把体验嵌入日常生活，才能让千年文脉在现代城市中持续生长。面向未来，唯有在保护中合理利用、在创新中守住本色，古都焕新才能走得更稳、更远。