张骏为我们请来了全国人大代表、东浩兰生会展集团工会副主席陈达。她结合会展行业的特点，谈了对服务业扩能提质的理解。政府工作报告里，把这事儿列为了2026年的重点任务，陈达觉得这事儿得落实。她认为，要想把品牌做起来，会展业得从单纯的“做大”转向“做强”，得在行业融合、品牌建设和企业“走出去”上下功夫。比如文商旅体展联动起来，能让人流在不同地方流动起来。 拿会展来说，一次展会加上“票根经济”，就能让展馆周围的商圈火起来，把一个展览变成文化盛会甚至城市盛会，把经济效应放大不少。另外，扩能提质还得靠软硬件一起上。硬件方面，不同城市的展馆要分级优化。上海这种一线城市，展馆得搞智慧化改造和绿色运营，好承接国际活动；中小城市别盲目跟风建大综合体，要向“专而精”方向发展。 软件方面，最要紧的是有个好创意团队。现在好创意不多，可以多给年轻人机会。企业还得能找准风口、布局优质资产。就拿TOPS（它博会）来说，集团之前收购了这个宠物展品牌，正好踩准了宠物经济的风口，规模和能级提升得很快。 通过收购好项目，集团能在细分领域加强服务延伸，还能把管理标准和人才体系输出到新项目里，保证扩张时质量不变。中国品牌要想在国际上有名气，也得“出海”，但现在出海面临不少问题，比如不熟悉当地环境、有知识产权风险等等。 好在上海等地正在建企业出海服务平台，提供司法、税收等综合服务。张骏在报道里提到的就是陈达说的这些内容。