连樟村在广东乡村（社区）运营研究院的赋能下，探索出了一条乡村善治的新路径。粤北英德市连樟村与这个研究院达成了合作，一起推动乡村治理能力提升项目。这个合作不仅标志着连樟村把治理工作推向了专业化和系统化阶段，还能通过驻点调研和定制方案，为他们提供长期的智力支持。这种“专业智库+基层实践”的模式被分析人士认为能够破解乡村治理中的经验化和碎片化难题。连樟村的治理创新已经有了一定的成绩，他们推行的“幸福积分制”让村民参与公共事务的积极性提升了40%。这个制度把环境整治、公益服务等行为转化为可量化的积分，激励村民从旁观者变成参与者。 赵美芳和其他五名中青年妇女自发组成志愿服务队，成为连樟村文明乡风的中坚力量。他们被村民亲切称为“五朵金花”，带动了更多人参与志愿服务。这些志愿服务队形成了多支专项服务小队，补齐了村级公共服务的短板，也培育了共同责任意识。连樟村党总支书记陆飞红说：“这次引入专业机构是为了突破发展瓶颈。”他希望借助专业力量帮助连樟村更精准地定位问题和规划路径，让村民幸福感持续提升。 这次合作还会把对“幸福积分制”的系统评估作为重点工作。通过建立更科学的积分流转机制，“幸福积分制”能够继续发挥作用。另外，结合“四小园”示范建设和村居微改造项目，连樟村要推动人居环境整治与产业空间优化联动。这次探索不仅为其他同类乡村提供了参考经验，也展示了中国基层治理现代化的趋势：在坚守乡土本色的同时吸纳现代治理理念与技术。 未来随着更多专业资源下沉乡村，像连樟村这样的探索可能为中国乡村振兴写下更多注脚。 广东省政府部门、仲恺农业工程学院和一些慈善基金会共同组建了广东乡村（社区）运营研究院。这个研究院拥有政策研究、实践指导和资源整合等功能。它不仅帮助连樟村解决了基层治理中遇到的难题，还促进了乡村治理体系向科学化和精细化转型。