宁波双鹿电池厂有个72年的历史，吴晓波团队这次3月28日来到这个厂实地参观，很多媒体关注。这座工厂从1954年开始的小作坊发展成如今亚洲最大的电池企业。吴晓波这次在双鹿看到了什么呢？他们把1994年引进日本碱性电池生产线作为重点来谈。 公司总裁朱祥奎回顾了公司发展的历程。双鹿电池成立于1954年，以前一直做碳性电池。上个世纪90年代，他们发现这条路已经走到头了，碳性电池门槛低，别人也能做。那时候一年的利润才只有微薄的18.2万元。朱祥奎说这个行业面临危机，他记得1992年的时候情况很艰难。 不过，朱祥奎和团队发现了机会。欧美碱性电池市占率已经超过了80%，他认为我们的未来就是他们的今天。因此公司决定把数千万元投入进去引进碱性电池生产线。生产线改造完成后，他们只花了15天就让生产线投产了。从1993年开始用了16年时间产量突破了100亿只。 2016年双鹿还研制了全球第一条黑灯无人制造生产线。这次活动中还展示了他们和华为云打造的5G AI视觉检测平台，这个平台可以不到2秒时间检测625颗电池，准确率达到了100%。 2024年双鹿又联合华为云打造了AI视觉检测平台。这个平台不到2秒时间就能检测625颗电池，准确率也达到了100%。这个平台让他们把不良率降到了百万分之一。 朱祥奎还提到2025年公司的目标是电池产量突破500亿只。 这次活动中还有一些其他内容值得注意：双鹿推出了12年长效质保升级计划、强调数字化转型不是概念包装而是实干导向等。 吴晓波给这次活动的总结是：中国制造需要“修水库”精神——用数十年如一日的专注把经验和技术沉淀为“能力水库”。 他引用稻盛和夫在《活法》里写松下幸之助故事来说明：“企业需要修行，要修水库”，无论是顺境还是逆境都要注重基本技能和技术积累。 这次活动给大家提供了很多思考和借鉴。