当前，新一轮科技革命与产业变革加速推进，大模型等前沿技术正在深刻改变传统行业的运作方式。深圳人才集团作为国有企业创新发展的重要参与者，近日举办的大模型应用创新场景开发挑战赛，正是在此背景下的一次有益探索。 赛事聚焦于一个核心问题：如何将先进的大模型技术转化为解决实际业务难题的有效工具。深圳人才集团依托最新上线的大模型应用开发平台，联合火山引擎提供技术支持，以"零基础、低门槛"的方式向全集团员工开放创新舞台。这一设计理念打破了技术应用的传统壁垒，使得来自不同部门、意义在于不同专业背景的团队都能参与其中，充分激发了全员的创新热情。 从参赛情况看，本届赛事的覆盖面和参与度都达到了较高水平。27支参赛团队分别来自集团各部室、子公司及所属机构，近百名员工投身其中。这些团队将目光聚焦于招聘活动、员工发展、培训服务、考务管理等多个专业领域，深入分析业务流程中存在的实际问题，大胆探索大模型和智能体技术的应用路径。 在8支入围决赛的团队中，获得特等奖的《文昌智训人才选育平台》项目针对科技培训业务全流程管理中的痛点进行了精准突破。这项目通过大模型技术的应用，有效改进了传统培训模式中存在的效率低下、管理复杂等问题，为人才培养工作提供了新的解决思路。同时获得一等奖的《招聘会多功能助手智能体》项目则着眼于线下招聘会中的"人岗匹配难""咨询通道拥堵""展位导览混乱"等常见问题，通过智能体技术的创新应用，为招聘工作优化升级提供了切实可行的方案。 此外，《档海智学》《经营透视镜》《数智提效启明星》等多个二等奖项目也展现了大模型技术在不同业务场景中的广泛应用潜力。这些项目涵盖档案管理、经营分析、员工培训等多个维度，充分表明了参赛团队对业务创新的深入思考。 从更深层看，这场赛事反映了深圳人才集团在新时代的战略选择。集团正在坚定实施"以人才为中心，科技和金融双轮驱动"的发展战略，深化"AI+"的战略布局。通过举办创新赛事、联合有关机构共建数智人才发展创新基地、主办智能机器人等创新赛事，集团在加大人才培养力度的同时，也在积极储备懂技术、善创新、能实干的复合型人才队伍。这多项举措既是对自身核心竞争力的提升，也是对国企在新时代实现高质量发展的一种示范。 从区域发展的角度看，深圳人才集团的这一创新实践对粤港澳大湾区的人才高地建设至关重要。大湾区的高质量发展离不开人才的支撑，而人才的培养和使用又需要不断创新的方式和手段。深圳人才集团通过科技创新来推动人才工作的转型升级，正是在为区域发展提供新的动能。
从单一服务到生态构建，从传统管理到数智赋能，深圳人才集团的创新实践展现了新时代人力资源服务的转型方向；在技术驱动与战略布局的双重作用下，"才智"与"创力"的融合将为粤港澳大湾区建设注入更强劲的动能，也为全国同类机构提供了可借鉴的发展范式。