给大家通报个好消息，涟源农商银行把“开门红”的会开了。这是1月5日搞的事，主题是“万马奔腾 共启新程”，给领导班子和各部门的负责人聚到了一起。这是新一年的工作动员，也是“十五五”规划的开局大会，大家坐在一块儿商量新发展。 会议讲了，2026年是“十五五”的头一年，第一季度干得好不好，关系到全年的节奏。银行上下都要把思想统一到高质量发展上来，要把政策给吃透，把行动落到实处。面对复杂的形势，员工们既得有信心把握机会，又得发挥“人熟地熟情况熟”的优势去抢市场。 为了确保“开门红”，会上布置了好几个重点任务。第一是业务要市场化和实干化，要科学定目标、设机制，不让形式主义走样。第二是服务要面向“支农支小”，得激活信贷投放，把金融资源送到乡村振兴和小微企业那边。第三是存贷款结构得优化转型，坚持“做小做散”，不能光做票据贴现和大额贷款。第四是守住风险底线，要用好人民银行的政策，多办法催收不良贷款，确保业务合法合规。 总行的领导班子要盯着看基层落实情况。基层支行也得赶紧响应制定方案把任务分解到岗到人。还要通过优化流程和团队协作来完善工作。还要加强员工行为管理和业务监测，严防业绩造假和违规操作。 启动大会上详细说了第一季度的竞赛方案。有三个中层干部代表发言表了态，大家都下决心要完成目标。号角一响就行动起来了。这次大会的召开意味着银行已经开始新一年的奋斗了。 大家得迅速把精神变成行动。要用龙马精神的劲头、万马奔腾的干劲和一马当先的勇气去服务地方经济和推动自身发展。通过打好这场关键仗为全年工作开好头为“十五五”积势蓄能奋力谱写新时代的新篇章。