最近看到一篇报道，说有些企业把员工之间的PK搞得太夸张了。比如河南一家企业花了1.8亿元给员工发年终奖，还有一家连续四年把春节盈利全奖给员工的火锅店，网友们都觉得羡慕得很，觉得这比打广告效果好。相反，有些公司搞的是“无谓PK”和“花式惩罚”，真的不怎么对。比如有企业给员工设置高业绩目标，还强制收取高额PK金，甚至要求失败的人吃辣椒加班。这样的做法真的把员工当成了发泄情绪的工具吗？我们平时都希望“能者多得、多劳多得”，这样才能让大家有干劲儿。但有些PK简直就是拿员工的钱来给员工发奖，或者逼着员工完成根本不可能完成的任务。这就是所谓的变相降薪吗？还有更过分的，把人拍惩罚视频，吃辣得受不了的东西，这哪里像在管理？虽然有些公司确实有鼓励竞争的“赛马机制”，但关键在于规则公平。那些不合理的制度真的能让人感到活力吗？当然不能。现实中很多不合理的PK是因为行业竞争太激烈，企业经营压力大导致的。有些公司为了降本增效，就简单粗暴地模仿所谓的“管理神器”，把本该企业承担的压力全部推给了员工。员工也只能忍气吞声，时间久了就跟企业离心离德了。所以懂得厚待员工的企业才能赢得口碑。有远见的企业才不会在这些花式惩罚上浪费精力呢。只有给员工合理的激励机制，他们才能真正有获得感和成就感。把激励机制放在法律框架内运行才是正确姿势啊！这样的话，企业收获的不仅仅是业绩，还有一个健康和谐的职场生态呢！这样才能实现永续发展嘛！2月26日《工人日报》还报道说，在外贸、美容、美发等行业推行内部PK制度，发展出对抗型和自我挑战型两种模式。这样的做法引发了争议啊！ 总的来说，“无谓PK”“花式惩罚”真的不是企业运营的正确姿势。还是那句话：搭建公平合理的正向激励机制才能更好地激发员工内生动力！