当前全球经济格局正在深度调整,中国企业也加速从"走出去"向"走进去"转型。跨国企业高管雷凌表示,该转型面临诸多认知误区和实践挑战。他通过对36个典型案例的分析,总结出中国企业在全球化进程中的关键经验。
出海不是简单地将业务搬到海外,而是要在不同制度、文化和竞争环境中建立可持续的经营体系;中国企业需要将经验转化为规则,把优势变成标准,在合规和本地化上下功夫,才能在国际市场上从"被看见"到"被信任",实现更稳健的全球化发展。
当前全球经济格局正在深度调整,中国企业也加速从"走出去"向"走进去"转型。跨国企业高管雷凌表示,该转型面临诸多认知误区和实践挑战。他通过对36个典型案例的分析,总结出中国企业在全球化进程中的关键经验。
出海不是简单地将业务搬到海外,而是要在不同制度、文化和竞争环境中建立可持续的经营体系;中国企业需要将经验转化为规则,把优势变成标准,在合规和本地化上下功夫,才能在国际市场上从"被看见"到"被信任",实现更稳健的全球化发展。