达拉特旗民政局前不久给各苏木镇街道的“五社六站”项目负责人还有社工们开了个调度会，为了就是让这个服务项目真能落到实处。梁海霞副局长去了，刘羽涵主任主持。这事儿本来就是想把进展摸清楚，把难题给破开，好定下下一步的路子。 大会上，大家先挨个汇报工作，说说干了啥、有啥效果、遇到了啥坎儿还有以后咋打算。这样大家都把自己手头的活儿捋了一遍，找出了难点在哪儿，也反思了一下做得怎么样。随后大家伙儿又讨论了人员的配备、怎么把服务融在一块儿、怎么跟别的部门联动这些关键问题。通过这么一交流，大家思想碰了个头，思路也打开了，弄明白了咋去解决这些难处。 刘羽涵接着详细讲了“五社六站”推进的情况和具体要干的事。她给各承接机构提了个醒：要把服务做实在点、项目做精细点、自身发展好点；推行分级培育、互相帮助的理念，营造个良性竞争的环境。她还说，这次项目得重点抓创新、做品牌、总结经验和宣传推广。要结合本地特色和机构的长处做好“融合服务”，比如养老、儿童、救助这些方面都可以去创新做法。 梁海霞副局长对明年的工作也做了安排。她强调大家要把组织规划和内部制度建全一点，多学习培训提升能力；还要把工作人员配齐，经常去驻站服务，精准地帮那些有难处的特殊群体；协同合作也得加强点，过程管理得严点；同时别忘了总结宣传，创出一套有达拉特旗本土味儿的工作模式。 这次会议不光是检查工作、交流经验，也是布置任务、鼓舞士气的会。它把大家的思想统一了起来，也把劲儿给凝在了一块儿，指明了接下来的路。接下来旗民政局打算把这次会议当成机会好好查漏补缺，用实干精神推动“五社六站”不断发展。