中国石油长庆油田采气六厂针对冬季用气高峰与春节来临的双重压力，决心要确保天然气供应不出岔子。为了让安全防线固若金汤，厂里上下一心，定了个“保供不松劲、安全无死角”的目标，搞出了一套系统的强化措施，把冬季保供和节日安全这两方面的风险都给防住了。 为了增强一线员工的“真功夫”，厂里搞了12场专项培训，一共覆盖了156名关键岗位的人员。培训方式挺有意思，叫“理论精讲、实操演练、案例复盘”，就是把理论知识讲透，再手把手教操作，最后拿真实发生的案例来复盘。通过这种实打实的培训，大家的实际操作能力和应急反应都强多了。厂里还打破了各部门间的“壁垒”，推行地质、安全、电仪等多专业联合承包，由领导班子牵头管，让问题解决速度提升了40%，整改效率提高了35%。 设备要是靠不住，保供就没底。厂里针对高耗能老旧设备进行了大换血，一口气换掉了42台高耗能电机，预计能省下180万元电费，设备故障也少了一大半。针对低温容易冻堵的问题，厂里还实施了“一机一策”改造，把密封优化了、防冻装置升级了、管线防腐加强了，36台机泵经过改造后运行稳定性提升到了50%。 节前厂里又组织了一次“拉网式”大排查，各个部门的人都来了。检查范围很广，不仅查集气站的设备和保温措施，还把目光投向了员工宿舍、食堂和办公区的用电安全、消防设施以及食品安全管理。为了防止有人在节日期间“胡来”，厂里还特别宣贯了安全生产《禁酒令》，并进行了多轮监督检查。查出的46项隐患全部被列入了整改台账，32项当天就整改完了，剩下的14项也都成立了专项组来盯。 为了让这种好局面能一直持续下去，厂里把经验变成了制度。他们编制了《冬季安全生产风险防控指南》，修订了8项管理制度。在应急保障方面，厂里实行领导带班24小时值班制度，备好了3支应急队和1500多件应急物资，还组织了6场冬季应急演练。这样一来，一旦有极端情况发生，就能迅速响应并处置到位。