近年来，县域文旅融合步伐加快，但不少地方推进过程中仍遇到一些共性难题：流量来得快、停留时间短；体验同质化、参与度不高；文化活动与旅游消费衔接不紧。如何把气候、景观等资源优势转化为可持续的旅居吸引力，把游客的“到此一游”变成“愿意常来、愿意留下”的生活选择，是元谋打造“旅居”品牌必须直面的课题。 从此次群众文化大联欢的呈现看，元谋把破题的重点放在“让文化成为可参与、可共创、可沉浸的公共产品”上。活动在县文化馆举行，《春节序曲》《回娘家》《欢聚一堂》等熟悉的旋律迅速带动现场氛围，观众手机灯光汇成“星海”，在寒冬里营造出热烈而温暖的公共空间。更值得关注的是，舞台不是单向展示，而是向群众、旅居者、游客开放：来自川滇等地的文艺团队与本地群众同台献艺，近40个节目涵盖民族歌舞、器乐演奏、时装秀等多种形式。多位长期旅居参与者把元谋称作“第二故乡”，这份质朴的表达背后，是文化活动把“陌生地”慢慢变成“情感共同体”的真实过程。 分析其原因，一上，元谋以文化为媒补齐旅居体验的关键环节。气候的“暖”带来的是短期吸引，生活的“暖”才能形成长期黏性。活动把彝族服饰、民族歌舞等本土文化元素融入展演，同时吸纳川滇地域文化特色，让外来旅居者交流互动中更容易找到参与入口，让游客在沉浸体验中加深对“东方人类故乡”文化底蕴的理解，进而把“舒适的天气”升级为“可被记住的生活方式”。另一上，元谋长期深耕公共文化服务，为群众文化繁荣打下基础。当地依托文化馆开展公益艺术班、银龄课堂等服务，推动青少年美育展演，并通过线上平台展播，逐步形成覆盖全年龄、贯通线上线下的文化供给体系。正是常态化投入和制度化供给，培育了广泛的群众文艺基础，联欢现场才体现为“人人可上台、处处有节目”的活力。 这种做法的意义，不止体现在热闹的场面，更体现在文旅融合的结构性提升上。首先，它提升了旅居消费的“内容含量”。文化活动把“游、住、乐、融”串联起来，让游客从观光者转为参与者、共创者，有助于延长停留时间、增强消费意愿，提高县域文旅应对波动的韧性。其次，它为基层治理与社会凝聚提供了更柔性的抓手。联欢搭建起“共居、共学、共事、共乐”的交流平台，来自四川、重庆等地的旅居者与本地各族群众同台共舞，在节目互动中增进理解、减少隔阂，呈现各民族交往交流交融的生动图景，让中华民族共同体意识在日常生活中落到实处。再次，它推动文化从“展示”走向“服务”，从“节庆热闹”走向“常态供给”，为县域公共文化体系建设提供了可借鉴的实践样本。 面向下一步，要推动“文化赋能康旅”走深走实，还需在供给侧与治理侧同步发力：其一，完善“活动+场景”的联动机制，推动文化馆舞台与公园、社区、景区等空间协同，把联欢热度转化为常态化小型演出、非遗体验、社区课堂等持续供给。其二，强化内容策划与服务配套，围绕旅居人群需求设计更具参与性的项目，如合唱、舞蹈、器乐体验、非遗手作等，形成“周周有活动、月月有主题”的节奏，提升旅居者融入感。其三，强化线上传播与品牌叙事，通过网络展播、短视频专题、互动直播等方式扩大触达面，让更多人看到“暖冬”之外的文化温度。其四，注重人才与组织建设，鼓励社会组织、志愿团队、民间文艺骨干共同参与，建立节目孵化、培训提升、展示交流的闭环，持续激发群众创造力。 从发展前景看，随着康养旅游、旅居消费持续升温，县域竞争正从“资源比拼”转向“生活方式比拼”。元谋以群众文化活动为抓手，把“气候优势”转化为“文化体验”，把“短期热度”转化为“长期认同”，有望继续提升“旅居元谋”品牌的辨识度与美誉度。未来，若能持续推进公共文化服务均等化、文旅供给品质化，并在品牌传播、产品体系、服务细节上形成合力，“热坝暖冬”有望从地域标签成长为更具吸引力的旅居目的地名片。
元谋群众文化大联欢的实践表明，当舞台向所有人敞开，文化就能成为连接人心、促进团结的力量。该模式不仅为基层文化建设提供了思路，也为文旅融合发展打开了路径。在全面推进乡村振兴的背景下，如何让文化真正走进生活、形成参与、带动融合，元谋的经验值得思考与借鉴。