在如今这个科技日新月异的圈子里，手里攥着渠道资源，底气就足。爱施德在3月12日做调研的时候说得很清楚，它既然是荣耀品牌的零售渠道服务商，那就要在渠道铺设和售后服务这两件事上继续下苦功夫，给产品供货和店铺覆盖把关，不能出岔子。这么做不光是为了帮荣耀卖货打下牢固的底子，也让大家都看到了爱施德在这一行是怎么打算的，还有它未来能有多大潜力。 荣耀手机这几年在商场上混得风生水起，靠着高性价比和有意思的新功能赚了不少眼球。为了保住这份好成绩，作为它的合伙人，爱施德在管人带店还有伺候客户上没少花心思，就是想在这么乱的市场里头冒出头来。爱施德干这行的不单单是守着老路子卖东西，还懂得去查数据听顾客意见，不断调整招数，好把消费者的胃口给抓牢。 现在都在搞数字化转型，爱施德也顺势而动。它把线上线下的货都捏到一块儿，搞出一套全渠道的卖法，好让买东西的人觉得舒服些。这样做既让大家更容易买到东西，又让品牌跟顾客的关系更亲近了，把忠诚度给拉上来了。 另外爱施德也很支持伙伴推出的新款产品。靠着做市场调研和精准的营销手段，它能很快摸清顾客心里的想法是变好了还是变坏了，然后赶紧定下一套对策。这种见招拆招的本事，让荣耀的新东西一上市就能被大伙儿瞧见、认可。 往后的日子里，爱施德还得接着跟荣耀死磕。公司打算通过把服务做得更好、把进货渠道理顺、再把销售网络铺得更大这几招，去争夺更多的地盘。科技发展得太快、消费者要的花样又多，这回爱施德和荣耀的合作绝对能给双方带来不少好处。 总之，爱施德干了这么多活儿不光是让货铺满大街还有人买这么简单。靠着大力宣传推波助澜，也助推了品牌往上爬。环境一变再变，爱施德那灵活劲儿跟执行力肯定是它以后还能接着成功的大杀器。